Vanha sanonta ”Tekemällä oppii” on nyt ajankohtaisempi kuin koskaan.
Ydinkysymys on se, tietävätkö organisaatiosi ihmiset miten heidän tulee toimia saavuttaakseen haluttuja tuloksia ja tuetaanko heitä siinä?
Yhteistyökumppanimme IBM-Kenexa on maailman johtava organisaatioiden suorituskyvyn kehittämiseen erikoistunut yritys. Heidän tutkimusdatansa osoittaa kiistatta, että tässä ajassa parhaiten menestyvät yritykset ovat parhaiten johdettuja.
Parhaiten menestyvät yritykset synnyttävät laadukkaalla johtamisella henkilöstön aidon omistautumisen yrityksen tavoitteisiin. Hyvä johtaminen johtoryhmästä lähiesihenkilöihin synnyttää jaettua johtajuutta läpi organisaation!
Modernissa suorituksen johtamisessa ihmisille tunnistetaan ison kuvan kautta heidän tärkeimmät tehtävänsä tavoitteiden saavuttamiseksi. Sen jälkeen heitä ohjataan säännöllisesti kohti tavoitteita.
Esihenkilön tehtävänä on hyvän urheiluvalmentajan tavoin antaa tarkkaa palautetta kunkin henkilön ja tiimin suoriutumisesta avaintehtävissä. Tarvitaan sekä kannustavaa, että korjaavaa ohjausta. Palautteenannon selkeys ja keskittyminen olennaiseen parantavat merkittävästi suoriutumista.
Parhaiten menestyvät asiakkaamme ovat rakentaneet kuukausittaisen suorituksen johtamisen arvoketjun. Moderni suorituksen johtaminen on organisaation menestymisen Graalin malja. Se rakentaa omistautuneen ja kyvykkään henkilöstön, joka elää strategianne todeksi.
Jos aihe kiinnostaa niin otathan rohkeasti yhteyttä. Autamme mielellämme myös Teitä rakentamaan onnistumisten huippukulttuuria!
Ota yhteyttä
Pekka T. Järvinen
Yritysvalmentaja, toimitusjohtaja
0400 483 792
pekka.jarvinen@balentor.fi
Lue ajankohtaiset sisältömme
Tilaa uutiskirjeemme
Haluaisitko saada tuoreinta tietoa muutoksen vauhdittamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä suoraan sähköpostiisi?
Liity avainhenkilöiden joukkoon, joille kokoamme ja toimitamme parhaat palat suoraan omaan sähköpostiin.
Halutessasi voit peruuttaa uutiskirjeen tilauksen milloin vain.
Ota yhteyttä
Keskustellaanko lisää liiketoiminnan kehittämisestä teidän näkökulmastanne käsin?