1. Palaute

Palaute on tärkeä työkalu itseohjautuvuuden edistämisessä. Esihenkilön tulisi tarjota säännöllistä ja rakentavaa palautetta työntekijöilleen sekä kannustaa työntekijöitä itsereflektioon. Näin esihenkilö tarjoaa välineitä itsensä kehittämiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen.

2. Avoimuus

Avoimuus on keskeinen tekijä itseohjautuvan työympäristön luomisessa. Esihenkilön tulee pyrkiä ja kannustaa avointa viestintää sekä tiedon jakamista organisaatiossa. Jaa tietoa niin tavoitteista, strategiasta kuin päätöksistä, jotta työntekijät ymmärtävät, miten heidän työnsä liittyy suurempaan kokonaisuuteen. Tämä auttaa tuntemaan osallisuutta ja vastuuta työstään.

3. Kannustaminen

Kannustaminen on voimakas työkalu, jolla esihenkilö voi tukea työntekijöiden itseohjautuvuutta. Se edistää positiivista ilmapiiriä ja vahvistaa työntekijöiden itseluottamusta.

4. Ihmisten ideoiden kuunteleminen

Työntekijöillä on arvokasta tietoa ja luovuutta, jotka voivat auttaa organisaatiota kehittymään. Esihenkilön tulee tukea ja kannustaa uusien ideoiden tuottamista ja olla avoin kuuntelemaan työntekijöiden ideoita sekä samalla luoda ilmapiiriä, jossa innovointi on osa organisaation kulttuuria.

5. Kyky aistia sosiaalista tunnetilaa

Työntekijöiden hyvinvointi ja motivaatio vaikuttavat suoraan heidän itseohjautuvuuteensa. Esihenkilön tulee kehittää kykyään aistia sosiaalista tunnetilaa ja olla empaattinen. Ole läsnä ja kiinnostunut työntekijöiden tarpeista sekä haasteista. Tarjoa tukea ja kannusta, sekä tunnista onnistumiset.

Näiden keinojen tavoitteena on luoda ympäristö, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi, motivoituneeksi ja kykeneväksi tekemään päätöksiä omalla vastuualueellaan. Tämä edistää työntekijöiden sitoutumista, luovuutta ja innovatiivisuutta, mikä puolestaan vaikuttaa myönteisesti organisaation menestykseen.