Vuosi 2024 on tarjonnut inspiroivia ja oivaltavia sisältöjä erilaisista aiheista. Nyt olemme koonneet yhteen vuoden luetuimmat blogikirjoitukset, jotka herättävät ajatuksia ja tarjoavat uusia näkökulmia. Alta löydät TOP 6 blogit vuodelta 2024.
Antoisia ja inspiroivia lukuhetkistä sisältöjemme parissa!
TOP 6 Blogia:
1. Modernin strategian 3 elementtiä – Miten saada kulttuuri tukemaan strategista onnistumista?
Strategiasta on tullut hähmäinen yleiskäsite, jota on vaikeaa ymmärtää ja siten vielä vaikeampaa toteuttaa. Yksi juurisyy tähän on vanhentunut käsitys strategiasta vain ylätason suunnitelmana, kun taas moderni strategia on jatkuvasti elävä ja kehittyvä ketju visiosta arjen tuloksiin. Toimitusjohtajamme Pekka Järvinen kertoo blogissaan kolmesta toisiinsa kytkeytyvästä elementistä, jotka muodostavat modernin strategian. Nämä elementit ovat ydinstrategia, toimeenpanostrategia sekä strateginen kulttuuri ja kyvykkyydet.
2. Näin viet henkilöstökyselyn seuraavalle tasolle – viisi vinkkiä
Henkilöstökysely on periaatteessa varsin yksinkertainen juttu. Kerran vuodessa tiedustellaan henkilökunnan mielipiteitä työilmapiiristä, organisaatiosta, esihenkilöistä sekä työntekijän kokemista haasteista ja toiveista. Tutkimusjohtajamme Jouni Kahelin kertoo blogissaan viisi vinkkiä, joiden avulla arviointi voidaan viedä organisaatiossa seuraavalle – strategiselle – tasolle.
3. Miksi muutokset epäonnistuvat? – Tunnista 4 kriittistä tekijää
Useiden tutkimusten mukaan jopa 70% muutoksista ei saavuta tavoitteitaan. Koska muutosjohtaminen on jokaiselle yritykselle ja organisaatiolle entistä tärkeämpi ydinkyvykkyys, on hyvä ymmärtää ilmiötä syvemmin. Toimitusjohtajamme Pekka Järvinen kiteyttää blogissaan onnistumisen 4 kriittistä tekijää.
4. Ratkaisumyynti – välillä se on vaikeaa
Yritysvalmentajamme Teemu Kaakinen kertoo blogissaan ratkaisumyynnistä ja siitä, miksi se voi olla joskus vaikeaa. Organisaatioiden kilpailutilanne on tänä päivänä äärimmäisen kova; tarjottavasta tuotteesta tai palvelusta riippumatta lähes aina on olemassa myös toinen yritys, joka tarjoaa samoja tai melkein vastaavia tuotteita tai palveluita. Kilpailussa erottumisen keinoina toimivat ennen kaikkea asiakastarpeiden syvempi ymmärtäminen ja kyky ratkaista ne.
5. Esihenkilön rooli hyvinvoivan sote-henkilöstön taustalla – ota huomioon nämä 3 asiaa
Terve työyhteisö luo vankkaa perustaa sille, että jokainen työntekijä voi saavuttaa täyden potentiaalinsa. Sote-organisaatiossa tiedolla johtaminen, itsensä johtamisen taitojen kehittäminen ja strateginen työkykyjohtaminen ovat keskeisiä elementtejä, joilla voidaan vaikuttaa suoraan organisaation menestykseen ja työntekijöiden hyvinvointiin. Tässä blogissa jaamme keinoja, jotka eivät ainoastaan paranna työhyvinvointia, vaan myös vahvistavat organisaation kykyä kohdata tulevaisuuden haasteet.
6. Muutosvastarintaa? Työntekijäsi saattavat olla oikeassa
Yritysvalmentajamme Suvi Tuominiemi kertoo blogissaan muutosvastarinnasta ja kysyy 3 asiaa, jotka tulisi tarkistaa, jos kohtaa muutosvastarintaa. ”Muutosjohtamisen valmentajana saan usein esihenkilöiltä ja johdolta toiveita muutosvastarinnan kitkemisen taidoista tai käytännön työkaluista, jolla muutosvastarinnan saisi heikennettyä ja henkilöstön lopettamaan muutosta vastaan pullikoinnin.”
Ota yhteyttä
Kerro hieman tilanteestanne ja tavoitteistanne, niin räätälöidään teille sopiva kokonaisuus yhdessä.
