Ota yhteyttä

    Miten voimme olla avuksi?


    Ajankohtaista

    Missä mennään?

    Muutoksen vauhdittajana haluamme olla mukana keskustelussa ajankohtaisten aiheiden ja tapahtumien keskiössä. Mitä Balentorilla tapahtuu juuri nyt? Millaisia ajatuksia tämän hetken puhutuimmat teemat herättävät meissä? Pysy kartalla siitä, mikä puhututtaa ja vilkaise asiantuntijamielipiteemme meneillään olevista agendoista!

    Sotekiinteistöjemme tulevaisuus
    Julkisten kiinteistöjen tilanne elää parhaillaan merkittävästi. Sosiaali- ja terveydenhuollon käsittämättömän suuri kiinteistömassa siirtyi hyvinvointialueiden käyttöön sote-uudistuksen myötä vuokramallilla, jossa määräaika tulee vastaan vuoden 2025 lopussa. Sen myötä valtaosassa sotekiinteistöjä hallinnointi muuttuu, jälleen. Tähän liittyvät ratkaisut vaikuttavat niin hyvinvointialueisiin kuin etenkin kuntiin. Hyvinvointialueet etsivät tässä kohdin säästöjä ...
    Lue lisää
    OPAS
    Strategiset kyvykkyydet muutosvoimana
    Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista ei saavuta tavoitteitaan. Tämän johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. Yritysvalmentaja ja toimitusjohtaja Pekka Järvinen käsittelee oppaassa Strategisten kyvykkyyksien johtamista ja kehittämistä 3 vaiheen mukaisesti. Näihin kuuluvat: Strategisen kyvykkyyskartan rakentaminen Vaikuttavien kehitysmetodien valinta Kyvykkyyksien ja osaamisen systemaattinen ...
    Lue lisää
    Ajankohtaista

    Missä mennään?

    Back to basics: Strategiatyön perusteet haltuun

    Back to basics: Strategiatyön perusteet haltuun

    Kolumni
    Kuntien on määriteltävä itsensä uudelleen

    Kolumni
    Kuntien on määriteltävä itsensä uudelleen

    Organisaation vai henkilöstön tavoitteet – Henkilöstökysely menestyksen työkaluna

    Organisaation vai henkilöstön tavoitteet – Henkilöstökysely menestyksen työkaluna

    Terveysteknologian rooli kasvaa potilaiden hoidossa – 3 nostoa terveysteknologiasta

    Terveysteknologian rooli kasvaa potilaiden hoidossa – 3 nostoa terveysteknologiasta

    Haastavien aikojen strategian toimeenpano – näkökulmia Quantiven tuoreesta raportista

    Haastavien aikojen strategian toimeenpano – näkökulmia Quantiven tuoreesta raportista

    Omistajastrategian unohdettu merkitys organisaatiolle – vinkit omistajastrategian laatimiseen

    Omistajastrategian unohdettu merkitys organisaatiolle – vinkit omistajastrategian laatimiseen

    Esihenkilön rooli hyvinvoivan sote-henkilöstön taustalla – ota huomioon nämä 3 asiaa

    Esihenkilön rooli hyvinvoivan sote-henkilöstön taustalla – ota huomioon nämä 3 asiaa

    5 keinoa viedä johtoryhmäsi työskentely uudelle tasolle

    5 keinoa viedä johtoryhmäsi työskentely uudelle tasolle

    Muutosvastarintaa? Työntekijäsi saattavat olla oikeassa

    Muutosvastarintaa? Työntekijäsi saattavat olla oikeassa

    OPAS
    Muutoksen onnistunut läpivienti

    OPAS
    Muutoksen onnistunut läpivienti

    OPAS
    Strategian onnistunut toimeenpano

    OPAS
    Strategian onnistunut toimeenpano

    Mitä yhteistä on muutosjohtamisella ja tiedolla johtamisella?

    Mitä yhteistä on muutosjohtamisella ja tiedolla johtamisella?

    OPAS
    Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani?

    OPAS
    Kuinka valita oikea myyntikanavakumppani?

    Mistä elementeistä koostuu vahva ja asiakasta puhutteleva arvolupaus?

    Mistä elementeistä koostuu vahva ja asiakasta puhutteleva arvolupaus?

    Tiedolla johtaminen: Avain strategian menestyksekkääseen toimeenpanoon

    Tiedolla johtaminen: Avain strategian menestyksekkääseen toimeenpanoon

    Webinaaritallenne
    Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla?

    Webinaaritallenne
    Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla?

    Mitkä ovat tärkeimmät muutos- ja kehityshaasteet – Ja miten OKR auttaa niiden ratkaisemisessa?

    Mitkä ovat tärkeimmät muutos- ja kehityshaasteet – Ja miten OKR auttaa niiden ratkaisemisessa?

    Moderni muutosjohtaminen – 5 kriittistä onnistumistekijää

    Moderni muutosjohtaminen – 5 kriittistä onnistumistekijää