Balentor
Vuosi raksuttaa eteenpäin, ja kuntien sekä myös hyvinvointialueiden on ratkottava ennen uutta vuotta, mikä on sosiaali- ja terveydenhuollon kiinteistöjen tulevaisuus. Hyvinvointialueille asia on hallinnollisesti yksinkertaisempi – niiden on määriteltävä, mitkä rakennukset jäävät palvelutuotantonsa käyttöön, kun sote-uudistuksen jälkeinen siirtymäajan vuokramalli päättyy. Kunnille tilanne on monimutkaisempi. Elävässä…
lue lisääSuuryritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta täyttää vastuullisuusdirektiivien vaatimukset. Osuuspankin viimeisimmän suuryritystutkimuksen mukaan jopa 86 prosenttia suuryrityksistä kokee velvollisuudekseen tiukentaa tai päivittää alihankintaketjuun liittyviä vastuullisuusvaatimuksia. Tämä asettaa haasteita niin suuryrityksille kuin alihankkijayrityksille, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia viedä vastuullisuus osaksi strategiaa ja siten parantaa kilpailukykyä. Suuryritykset voivat…
lue lisääOsuuspankin viimeisimmän suuryritystutkimuksen tulokset osoittavat, että vastuullisuusvaatimukset ovat vakiinnuttaneet asemansa suuryritysten toimitusketjun hallinnassa. Jopa 86 prosenttia suuryrityksistä kokee velvollisuudekseen tiukentaa tai päivittää alihankintaketjuun liittyviä vastuullisuusvaatimuksia. Alihankkijoiden vaihdospaineet ovat erityisen voimakkaat teollisuuden suuryrityksissä, joista lähes 95 prosenttia kokee uudistuspaineen merkittävänä, ja raaka-aineiden toimittajat sekä teollinen alihankinta…
lue lisääJulkisiin hankintoihin on ehdotettu merkittävää muutosta, joka pakottaisi eritoten kunnat huomattaviin muutoksiin tavoissa hankkia palveluita yhtiömuotoisilta sidosyksiköiltä. Lakiesitys ja siihen liittyvä työryhmän mietintö liittyvät hallitusohjelman tavoitteeseen lisätä yritysten edellytyksiä osallistua julkisen sektorin hankintoihin. Esitys on kohahduttanut laajasti. Se pakottaa kunnissa hakemaan uusia käytännön tason ratkaisuja…
lue lisääBalentor on yksi Suomen vaikuttavimpia organisaatioiden muutoksen muotoilun ja toimeenpanon kumppaneita. Autamme asiakkaitamme saavuttamaan tavoitteensa toteuttamalla kokonaisvaltaisia kehitysohjelmia, räätälöityjä muutoshankkeita sekä liittämällä näihin tutkimukset ja arvioinnit. Toimimme ketterästi muutoksen saralla niin strategiatyössä, johtamisessa, esihenkilötyössä, asiakaskokemuksessa kuin myynnissä. Vahvistamme kuntatiimimme osaamista kasvaneen asiakaskysynnän johdosta ja haemme…
lue lisääJulkisten kiinteistöjen tilanne elää parhaillaan merkittävästi. Sosiaali- ja terveydenhuollon käsittämättömän suuri kiinteistömassa siirtyi hyvinvointialueiden käyttöön sote-uudistuksen myötä vuokramallilla, jossa määräaika tulee vastaan vuoden 2025 lopussa. Sen myötä valtaosassa sotekiinteistöjä hallinnointi muuttuu, jälleen. Tähän liittyvät ratkaisut vaikuttavat niin hyvinvointialueisiin kuin etenkin kuntiin. Hyvinvointialueet etsivät tässä kohdin…
lue lisääVuosi 2024 on tarjonnut inspiroivia ja oivaltavia sisältöjä erilaisista aiheista. Nyt olemme koonneet yhteen vuoden luetuimmat blogikirjoitukset, jotka herättävät ajatuksia ja tarjoavat uusia näkökulmia. Alta löydät TOP 6 blogit vuodelta 2024. Antoisia ja inspiroivia lukuhetkistä sisältöjemme parissa! TOP 6 Blogia: Modernin strategian 3 elementtiä –…
lue lisääTässä videossa syksyn 2024 markkinoinnin harjoittelijat Satu Makkonen ja Emma Penttinen kertovat kokemuksistaan Balentorilla. Videolla käydään läpi työtehtäviä, oppeja sekä ominaisuuksia, joita markkinoinnin harjoittelijalta vaaditaan. Monipuoliset ja innostavat työtehtävät Meidän työtehtävät koostuu markkinoinnin ja valmennusassistentin tehtävistä. Meiltä löytyy sekä yhteisiä tehtäviä että omia vastuita. Yhteisiin…
lue lisääTutkimuksien mukaan yrityksien muutokset epäonnistuvat usein, ja syyksi nähdään yleensä puutteellinen toteutus. Tämä on kuitenkin vain osa ongelmaa – usein yhtä merkittävä tekijä on väärä diagnoosi nykytilanteesta. Ennen kuin mietitään, miten muutos tehdään, on ensin määriteltävä tarkasti, mitä muutetaan ja mihin toimenpiteet kohdistetaan aluksi. Muutoksen…
lue lisääOnko vastuullisuus EU:n direktiiviin perustuva pakko vai toiminnan perusta ja kilpailutekijä? Liiketoimintaympäristössä organisaatioilta vaaditaan yhä enemmän läpinäkyvyyttä. Yritysten on arvioitava, miten strategia ja liiketoimintamalli vastaavat kestävän kehityksen haasteisiin ja kuinka vastuullisuus luo kilpailuetua yritykselle. CSRD – direktiivi vaikuttaa 75 prosenttiin kaikista Euroopan Unionin yrityksistä. Todennäköisesti…
lue lisääWebinaari Onnistuneen muutoksen johtaminen – opit yritysmaailmasta ja urheilusta Webinaarissa syvennyttään onnistuneen muutoksen johtamiseen urheilun ja yritysmaailman näkökulmasta. Webinaarin vieraaksi saamme jääkiekkovalmentajan Risto Dufvan. Webinaarin fasilitoi Balentorin yritysvalmentaja Lasse Riitesuo ja yritysmaailman asiantuntijana toimii kymmenissä muutoksissa mukana ollut Balentorin toimitusjohtaja ja yritysvalmentaja Pekka Järvinen. Webinaarissa…
lue lisääSuomalainen yhteiskunta on melkoisessa murroksessa. Meneillään oleva tilanne ravisuttelee koko julkista sektoria, mutta ehkä tilanne näkyy kaikista laajimmin kunnissa ja niiden vastuulla olevissa tai olleissa toiminnoissa. Ovathan kunnat, niiden vastuut ja kaiken taustalla olevat lait rakentaneet suomalaisen yhteiskunnan tietynlaisen selkärangan jo 150 vuoden ajan. Vastuuttamalla…
lue lisääTerveysteknologialla ja datalla on yhä suurempi rooli potilaiden hoidossa. Parhaimmassa tapauksessa terveysteknologian avulla on mahdollista vähentää lääkkeiden ja terveyspalveluiden tarvetta sekä vähentää kustannuksia. Tässä blogissa jaamme kolme (3) tärkeintä nostoamme terveysteknologiasta. 1. Terveysteknologiaa vai hyvinvointiteknologiaa Terveysteknologiaa on haastavaa määritellä yksiselitteisesti ja sen erottaminen niin kutsutusta…
lue lisääStrategian toimeenpanon maailmanluokan kumppanimme Quantive on julkaissut tutkimuksen, jossa on selvitetty laajasti strategian haasteita sekä onnistumistekijöitä kansainvälisesti. Kävimme tutkimusraportin läpi ja huomasimme kolme näkökulmaa nousevan tutkimuksesta erityisesti esiin. Jokaisen johtajan olisi hyvä tunnistaa nämä. Muutosnopeuden kiihtyessä entistä useampi organisaatio joutuu tunnustamaan, ettei pysty sopeutumaan riittävän…
lue lisääTerve työyhteisö luo vankkaa perustaa sille, että jokainen työntekijä voi saavuttaa täyden potentiaalinsa. Sote-organisaatiossa tiedolla johtaminen, itsensä johtamisen taitojen kehittäminen ja strateginen työkykyjohtaminen ovat keskeisiä elementtejä, joilla voidaan vaikuttaa suoraan organisaation menestykseen ja työntekijöiden hyvinvointiin. Jaamme seuraavaksi keinoja, jotka eivät ainoastaan paranna työhyvinvointia, vaan myös…
lue lisääToimintaympäristö muuttuu nyt kovaa vauhtia ja erilaiset liiketoimintaa haittaavat ja hidastavat tekijät nousevat esille yhä uudestaan. Johtoryhmä on tässä tilanteessa avainasemassa yrityksen luotsaamisessa näiden haasteiden läpi. Nyt olisi hyvä hetki pysähtyä miettimään oman johtoryhmän työskentelyä ja virittää se uudelle tasolle luotsaamaan yrityksen operatiivista liiketoimintaa menestyksekkäästi.…
lue lisääHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 3/3 – Myyntipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme myyntityötä tekevän avainhenkilön näkemyksiä HubSpotin…
lue lisääOKR Community Meetup 18.4.2024 OKR-malli on oivallinen valinta strategian toimeenpanon tukemiseen. Helposti vältettäviä mokia voi kuitenkin tapahtua, kun lähdetään soveltamaan mallia oman organisaation toimintaan ja viemään strategiaa arkeen. Mitä yleisimpiä mokia sitten on ja miten ne vältetään? Esimerkiksi: OKR-malli ei muuta toimintamalleja tai -kulttuuria tarvittavalla…
lue lisääHubSpotin asiakaskeskeiset hyödyt 2/3 – Markkinointipäällikkö Eri rooleissa toimivat avainhenkilöt etsivät usein järjestelmiltä erilaisia asioita, työkaluja ja raportteja. HubSpot tarjoaa modernina maailmanluokan CRM-järjestelmänä jokaiselle jotakin, joten päätimme koota yhteen blogisarjaan näkemyksiä HubSpotista hieman eri rooleissa työskentelevien näkökulmasta. Tässä blogissa avaamme markkinointipäällikön näkemyksiä HubSpotin hyödyistä. Mitä…
lue lisääOPAS: Muutoksen onnistunut läpivienti Miten suuret ja pienet muutokset viedään maaliin? Tässä oppaassa esittelemme muutoksen läpivientimallimme. Käymme vaihe vaiheelta, miten niin suuret kuin pienetkin muutokset viedään paperilta organisaation arkeen onnistuneesti. Huomioimme mallissa myös, miten johtaminen ja viestintä kytketään muutokseen. Oppaan luettuasi muutos ei kuulosta enää…
lue lisää
