Balentor
Mitä kaikkea harjoittelu pitää sisällään? Millaisia tehtäviä harjoittelijat pääsevät tekemään? Siitä meille kertovat markkinoinnin harjoittelija Teemu Rautiainen ja projektinjohdon harjoittelija Janette Antila, jotka jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea?…
lue lisääWebinaari Kuinka ratkaista kasvun ja muutoksen haasteet OKR-mallin avulla? Saimme webinaariin vieraaksemme suosiota keränneen OKR-kirjan kirjoittajat Henri Soran ja Juuso Hämäläisen. Tallenteelta pääset kuuntelemaan parhaimpia oppeja ja käytänteitä, miten kasvun ja muutoksen haasteita on ratkaistu OKR-mallin avulla. Webinaarissa käsitellään oikeiden tapausten kautta, miten erilaisiin haasteisiin…
lue lisääOn tärkeää tuntea asiakas. Tämä onkin yrityksen menestyksen yksi kulmakivistä. Yritys, joka tuntee asiakkaansa ja osaa vastata heidän tarpeisiinsa, on avainasemassa suhteessa kilpailijoihinsa. Mutta mitä palvelumuotoilu tarkalleen ottaen on ja miksi pk-yritysten kannattaa hyödyntää sitä? Asiakaslähtöisyyden voima Kilpailun kiristyessä parhaiten pärjäävät ne palveluntarjoajat, jotka tuntevat…
lue lisääYksi tehokkaimmista tavoista edistää esihenkilönä työntekijöiden itseohjautuvuutta on luoda ilmapiiri, joka tukee itseohjautuvuutta. Tässä blogissa käsittelemme viittä keinoa, jolla esihenkilö voi rakentaa oikeanlaista ilmapiiriä työntekijöilleen. Itseohjautuvuuden tukeminen ei ole yksittäisten toimenpiteiden lista, vaan se vaatii jatkuvaa sitoutumista ja vuorovaikutusta esihenkilöltä. 1. Palaute Palaute on tärkeä…
lue lisääKäydessäni tänä päivänä keskusteluita yrityspäättäjien kanssa, nousee esille tämän tästä huolta herättävä aihe: kuinka tehostaa yrityksen kannattavuutta, kun taloudellisen tilanteen yllä leijailee synkkiä pilviä? Päätinkin avata, mitä voimme tehdä, jotta vielä vuodenkin päästä huomenna yrityksen toiminta on taattua? Kannattavuuden kaava: Pienennä kuluja, lisää tuloja On…
lue lisääTYÖKIRJA Johda yrityksesi kohti kannattavuutta ja kasvua! Roadmap ja työkirja voittavan strategian laatimiseen ja toimeenpanoon. Mitä työkirja pitää sisällään? Nykytilan analyysi Tahtotilan ja tavoitteiden asettaminen Strategisten valintojen tekeminen Strategian toimeenpanon suunnittelu Lataa maksuton työkirja ja laadi itsellesi voittava strategia! Teemu Kaakinen Yritysvalmentaja050 591 2830teemu.kaakinen @balentor.fi…
lue lisääArvopohjaisessa asiakassegmentoinnissa on kysymys rajallisten resurssien kohdistamisesta hyödyllisimpään ja tehokkaimpaan käyttöön. Ei siis kaikille kaikkea samalla tavalla, vaan jokaiselle tarpeen ja potentiaalin mukaan. Yhdelle asiakasryhmälle tavoitteena on saada aikaan kasvua, kun toinen asiakasryhmä pitää sisällään asiakkaat, jotka eivät missään nimessä saa siirtyä kilpailijalle. Jotkin asiakkuudet…
lue lisääValmentava johtamisote oli yksi 2000-luvun suurimpia johtamisen trendejä. Lukuisat modernit organisaatiot kouluttivat esihenkilöitään valmentajuuden taidoissa, jotka usein keskittyivät yksinomaan coaching-metodiikkaan ja erityisesti työntekijän omaehtoisen ajattelun herättämiseen oivalluttavilla kysymyksillä. Moni tiivisti valmentavan johtajuuden ytimen kysymykseen ”Mitä sinä olet itse asiasta mieltä?” tai ”Miten ratkaisisit tämän haasteen itse”.…
lue lisääOPAS Johtamiskulttuurin muutos Johtaminen on organisaatiokulttuurin kovaa ydintä. Johtajat ja esihenkilöt ohjaavat ja mahdollistavat menestykselle suotuisan kulttuurin kehittymistä ja pysyvyyttä. Millainen on johtamiskulttuurin muutosmatka? Lataa maksuton opas ja syvenny aiheeseen! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Millainen on Balentorin tapa toteuttaa johtamiskulttuurin muutosta? Johtamiskulttuurin muutosmatka? Miten vahvistaa…
lue lisääOPAS Valmentava johtaminen 2.0. Valmentavan johtamisen uusi nousu modernissa työelämässä. Lataa maksuton Valmentava johtaminen 2.0 opas ja inspiroidu! Opas käsittelee seuraavia aiheita: Valmentava johtaminen on modernin työelämän ytimessä. Valmentava johtaminen – Väärin ymmärretty johtamisen trendi. Valmentavan johtamisen yleisimmät kompastuskivet. Valmentava johtamisote nousee tuhkasta kuin Feenikslintu!…
lue lisääKumppanimme Petri Saarinen avaa videolla, mitä on OKR-mallinen strategiatyö ja miten pk-yritys voi sen avulla muotoilla strategian selkeästi ja tavoitteita tukevaksi. OPAS: Miten johtamisesta voidaan tehdä kilpailuetu? Ota yhteyttä Kiinnostuitko OKR-mallista? Ota yhteyttä yritysvalmentajaamme ja keskustellaan lisää! Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja 050 546 7575 tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi …
lue lisääAsiantuntijamme Tiina Luoto-Mäenpää kertoo videoblogissaan 5 tekijää, joilla organisaatio onnistuu muutoksessa. Haluatko näkemyksen teidän organisaation muutoksen läpivientiin? Tiina Luoto-Mäenpää Yritysvalmentaja 050 546 7575tiina.luoto-maenpaa@balentor.fi Tutustu lisää ajankohtaisiin aiheisiin ja ota vinkit talteen! Strategisen muutoksen onnistunut johtaminen 9.3.2012, Pekka T. Järvinen Strategisen muutoksen onnistunut johtaminen Videoblogi: Itseohjautuvan…
lue lisääWhitepaper Pk-yrityksen onnistumisen mahdollistaminen esihenkilötyötä kehittämällä Esihenkilötyö on esimerkin näyttämistä, ihmisten innostamista ja motivointia, vastuunottamista ja paljon muuta. Laajan tehtävänkuvan takia esihenkilötyötaitojen kehittämisessäkään ei tulisi keskittyä vain suppeasti yhteen osa-alueeseen. Yrityksen tilanteesta ja esihenkilön kokemuksesta riippuen oleelliseksi voi nousta esimerkiksi erilaisuuden johtamisen toimintatapojen rakentaminen tai…
lue lisääVuosi 2022 toi maailmaan jälleen uusia ja arvaamattomia toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat jokaiselta ihmiseltä ja organisaatiolta joustavuutta sekä uskallusta ja todellista rohkeutta sopeutua muutokseen. Ensi vuonna 30-vuotta täyttävä Balentor on tänäkin vuonna saanut auttaa satoja yrityksiä olemalla muutoskumppani muun muassa näiden toimintaympäristön muutoksen mukanaan tuomien…
lue lisääVuosi lähenee loppuaan ja sen myötä on aika avata taas Balentorin harjoittelijahaku! Markkinoinnin harjoittelija Ilona Olkkonen ja projektinjohdon harjoittelija Aliisa Ikkala jakavat omia kokemuksiaan syksyn harjoittelusta ja sen tuomista uusista opeista ja taidoista. Millaista on ollut työskennellä Balentorilla ja miksi sinunkin kannattaisi hakea? Luovaa työskentelyä…
lue lisääSuomessa yrittäjäksi ryhdytään useista eri syistä; halutaan jatkaa vuosia jatkuneen perheyrityksen toimintaa, halutaan toteuttaa takaraivossa kauan muhinut huippuliikeidea tai tahdotaan hypätä pois siitä kuuluisasta oravanpyörästä, jossa heti maanantaina katse on jo tulevassa viikonlopussa. Viime vuosien globaaleiden muutosten siivittelemänä yrittäminen Suomessa on keskittynyt usein yrityksen kulujen…
lue lisääTaas on se aika vuodesta, kun Balentorin harjoittelijat jakavat mietteitään omista rooleistaan. Millaista harjoittelu B2B-alalla on konkreettisesti? Kevään ajan markkinoinnin sekä projektinjohdon harjoittelijoina toimineet Mirva Pietiläinen ja Emma Harjula kertovat, mitä puolivuotinen harjoittelu on tuonut tullessaan, mitä siitä on jäänyt käteen ja miksi muidenkin kannattaa…
lue lisääKauppalehden vuosittaiset Menestyjä-logot saattavat olla tuttuja monelle toimijalle, mutta uusimmassa listauksessa Balentor liittyi mahtavaan joukkoon, johon yltäneet ansaitsivat Kestomenestyjä-logon! Vuosien 2012-2022 jatkuvasta menestyksestä kertova logo on kehityshaluisten asiakkuuksien, monipuolisten asiantuntijoiden ja yhteisen luottamuksen tulosta. Vahvan kasvu-uran motivoimana uskaltaa ehkä pikkuhiljaa sanoa, että poikkeuksellisien viime vuosien…
lue lisääBalentor on tehnyt kumppanuussopimuksen yhden maailman johtavista OKR-ohjelmistotoimittajista, Gtmhubin kanssa maaliskuussa 2022. OKR eli Objectives and Key Results on noussut keskeiseksi tavoitejohtamisen malliksi erityisesti koko henkilöstön omistautumiseen tähtäävissä organisaatioissa. Sen vahvuutena on konkretisoida organisaation visio ja strateginen suunta selkeiksi lyhyemmän aikavälin tavoitteiksi jokaisen tiimin sekä…
lue lisääAsiakaslähtöisyys, asiakaskeskeisyys, asiakkuuksien johtaminen, asiakasymmärrys. Asiakkaat ovat jokaisen yrityksen sydän, sillä ilman asiakkaita yritystoiminta kuihtuu nopeasti. Näin ollen asiakkaisiin saa ja kannattaakin panostaa niin paljon kuin yrityksen rajat antavat periksi. Tässä kohtaa kuvaan astuu monille vielä etäinen asiakkuuksien johtaminen, joka kattaa alleen kaiken toiminnan oman…
lue lisää
