Suvi Tuominiemi, tekijä sivustolla Balentor

Posts By : Suvi Tuominiemi

Muutosvastarintaa? Työntekijäsi saattavat olla oikeassa

30.4.2024 Ajankohtaista, Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Muutosjohtamisen valmentajana saan usein esihenkilöiltä ja johdolta toiveita muutosvastarinnan kitkemisen taidoista tai käytännön työkaluista, jolla muutosvastarinnan saisi heikennettyä ja henkilöstön lopettamaan muutosta vastaan pullikoinnin. Muutosvastarinta koetaan usein muutoksen vihollisena, joka myös kuormittaa muutosjohtajia, jotka toivoisivat jokaisen sitoutuvan yhteisen muutostavoitteen taakse mahdollisimman nopeasti. Todellisuudessa muutoksen vastustaminen…

Esihenkilö ei motivoi

24.8.2023 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Taas kerran puhelimeni soi. Huolestunut johto tarvitsee apua muutoksen johtamiseen. Esihenkilöitä tulisi valmentaa motivoimaan henkilöstöään, sillä muutos on syönyt kaikkien motivaation ja työt eivät maistu. Esihenkilöiden pitäisi saada valmiudet motivoida henkilöstönsä innostumaan muutoksesta ja toimimaan sitoutuneesti uusissa työrooleissaan, uusien tavoitteiden saavuttamiseksi. Henkilöstön motivointikeinot tulisi saavuttaa…

Ketterä tiimi voiton nappaa!

26.8.2021 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

[In English below] Ketteryys. Tuttu termi, mutta mitä sillä tarkoitetaan, kun puhutaan työvoimasta? Entä mitä tarkoitetaan kyvykkyyden liikkuvuudella tai kyvykkyyksien markkinapaikalla? Osallistu 6.10. Balentorin ja Fuel50 yhteistyönä järjestettävään, inspiroivaan webinaariin ja päivitä tiimisi kyvykkyydet uudelle tasolle! Jokaisen yrityksen tulee tunnistaa ja arvioida oman työvoimansa kyvykkyyttä.…

Webinar recording
Creating an Agile Workforce

16.8.2021 Ajankohtaista Suvi Tuominiemi

Webinar recording Creating an Agile Workforce Webinar – Creating an Agile Workforce – October 6th, 2021 at 10am UTC (13:00 EEST) Agile. This term is heard on several occasions today. But what does an Agile Workforce really mean? What about Talent Mobility and Talent Marketplace?…

Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 4: Johtaminen ja viestintä – ei yhtä ilman toista?

4.2.2021 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Viestintä ei ole helppo laji. ”Viestintä epäonnistuu aina, paitsi sattumalta”-sanonta onkin varmasti monelle tuttu. Usein sekä vapaa-ajalla että työelämässä törmää tilanteisiin, joissa toinen henkilö ei ymmärrä asioita samalla tavalla kuin viestijä on itse tarkoittanut. Miksi viestintä sitten epäonnistuu? Miten viestintätaitoja voidaan kehittää? Onko johtaminen viestintää?…

Whitepaper Muutos valmentavan johtamisen saattelemana

1.2.2021 WhitePaper Suvi Tuominiemi

Whitepaper Muutos valmentavan johtamisen saattelemana Miksi muutosta tai valmentavaa johtamista tarvitaan? Miten muutosprosessi usein etenee? Muutos voi tarkoittaa eri konteksteissa aivan eri asioita. Yrityksen liiketoiminnan muutos sekä yksilöiden ja tiimien kehittäminen on kuitenkin meille The Muutos. Tässä whitepaperissa avaamme yhdenlaisen muutoksen polun, kerromme kuinka prosessissa…

Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 3: Onko johtajasta tullut valmentaja?

29.1.2021 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Valmentava johtaminen on johtamisen tyyli, jonka keskiössä on yksilön kehittyminen. Se on teema, joka herättää yritysmaailmassa paljon keskustelua. Miksi valmentavasta johtajuudesta puhutaan niin paljon? Miten se poikkeaa muusta johtamisesta? Ohimenevä trendi vai tulevaisuuden mahdollisuus? Toisinaan johtaminen nähdään trendeinä; milloin puhutaan valmentavasta johtamisesta ja milloin itseohjautuvuuden…

Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 2: Arvot – hienoja sanoja vai todellisia arjen tekoja?

21.1.2021 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Mikä on arvojen merkitys työelämässä? Mistä arvoissa on oikeastaan kysymys? Elämme ajassa, jossa pandemia ja muut odottamattomat asiat ohjaavat työtämme. Tässä tilanteessa arvojen tärkeys korostuu. Arvot auttavat ohjaamaan toimintaa epävarmassa toimintaympäristössä ja ovat hyvän johtamisen perusta. Arvot eivät ole korulauseita – ne ovat arjen tekoja…

Perjantaipuhetta johtamisesta – podcast Jakso 1: Tavoitteet vs. odotukset – vai sittenkin molemmat?

11.1.2021 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Kehityskeskustelut ovat varmasti tuttuja monissa yrityksissä. Usein kehityskeskusteluissa puhutaan tavoitteista. Tavoite-sanassa saattaa kuitenkin olla hieman kolkko kaiku. Yksilön näkökulmasta tavoite voi tuntua kaukaiselta, koska linkki arjen ja tavoitteen välillä ei välttämättä toteudu. Mistä tämä johtuu? Miten tavoitteita voitaisiin tuoda lähemmäs arkipäivän tekemistä? Miksi tavoitteita ylipäätään…

Etätyön sietämätön keveys

18.5.2020 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Aamu etätoimistolla alkaa tuttuun tapaan. Istun collegepuku päällä keittiön pöydän ääressä, tuijottelen tietokoneen ruutua ja hörpin aamukahvia. Tekemistä kyllä olisi, mutta tiedänkö, mistä aloittaa? Osa pitkän aikavälin isoista työtehtävistä on pyörinyt tehtävälistalla jo useita kuukausia, nytkö olisi niiden aika? Etätyöskentelyyn liittyy useita haasteita, joihin useat…

Aamiaistilaisuus 13.2.2020
– Tehokkaampi työpäivä

13.1.2020 Ajankohtaista Suvi Tuominiemi

Aamiaistilaisuus Tehokkaampi työpäivä – parhaat käytännön vinkit! Aamiaistilaisuus pidettiin 13.2.2020 – kiitos osallistuneille! Aamiaistilaisuus to 13.2.2020 Miten johdat itseäsi tehokkaammin? Kuinka priorisoit tehtäviäsi ja hallitset kaaosta? Tarjoamme Sinulle mahdollisuuden osallistua Tehokkaampi työpäivä – parhaat käytännön vinkit! -aamiaistilaisuuteen! Kuuntele, keskustele ja inspiroidu ilmaiseksi. Ilmoittaudu nyt, sillä…

Turhat palaverit pannaan!

5.12.2019 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Monikaan asia työelämässä ei turhauta minua yhtä paljon, kuin turhat palaverit. Asiakaspalaverit, myyntipalaverit, kehityspalaverit, johtoryhmäpalaverit, hallituksen kokoukset, ideointipalaverit ynnä muut tärkeät istunnot vievät toisinaan niin ison osan kalenterista, ettei työpäivän aikana ehdi mitään muuta tehdäkään, kuin istua palavereissa. Palaverien suuri määrä herättää kysymyksen, tulisiko oma…

Väärinymmärretty itseohjautuvuus

27.9.2019 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Itseohjautuvuus ja siihen liittyvä johtajuuden ja esihenkilöroolien muutos ovat kuumimpia trendejä johtamisen kehittämisestä puhuttaessa. Työssäni yritysvalmentajana tapaan usein tilanteita, joissa itseohjautuvuus tai sen vaatimukset organisaatiolle on ymmärretty pahasti väärin. Hurjimmillaan itseohjautuvuus tarkoittaa tilannetta, jossa esihenkilörooli poistetaan ja oletetaan ihmisten osaavan ”itsenäisesti ohjautua” yrityksen strategian ja…

Ota niskalenkki sähköpostistasi

23.8.2019 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Suurin osa asiantuntijatyössä toimivista ihmisistä aloittaa päivänsä lukemalla sähköpostit. Samalla hetkellä sähköpostista tulee kyseisen päivän tehtävälistalle uusia hoidettavia asioita, joiden tekeminen sotkee kyseiselle päivälle ennakkoon suunnitellut (ja yleensä myös huomattavasti tärkeämmät) työtehtävät. Suurin osa ihmisistä myös lukee sähköpostit heti niiden saapuessa, tai vähintäänkin pitää pop-up…

Työelämän rytmihäiriöt

29.5.2018 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Tanssijan tärkein kompetenssi on rytmissä pysyminen. Paritansseissa ja ryhmäkoreografioissa rytmin merkitys korostuu entisestään, sillä rytmitaidoton tanssija astuu helposti partnerinsa varpaille, tai sotkee koko ryhmän vääräaikaisilla liikkeillään. Tanssilajien rytmit vaihtelevat hidastempoisemmista boleroista ja bossanovista kiihkeätempoisempiin tansseihin. Yleensä tanssijalla on omat suosikkilajinsa, joiden rytmit miellyttävät häntä ja…

Business coach on yrityksen personal trainer

5.1.2017 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Tapasin hiljattain lapsuudenkaverini lounaan merkeissä. Hän työskentelee nykyään henkilökohtaisena kuntovalmentajana eli personal trainerina – minun käyntikortissani lukee puolestaan business coach, yritysvalmentaja. Naureskelimme ääneen huomatessamme, että molempien käyntikortissa lukee valmentaja, vaikka työnkuvassa ei olekaan mitään samaa. Olimme kuitenkin täysin väärässä. Lounaan jälkeen tulimme siihen tulokseen, että…

Kehityskeskustelu ei ole lomake

22.6.2016 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Kun sain nykyiseltä työnantajaltani ensimmäisen kalenterikutsun kehityskeskusteluun, olin ollut töissä jo 3 vuotta. ”Suutarin lapsella ei ole ilmeisesti kenkiä”, totesin esihenkilölleni, sillä omissa valmennuksissamme korostetaan säännöllisten kehityskeskusteluiden merkitystä. Esihenkilöni katsoi minua hymyillen ja totesi, ”Suvi, meillä on ollut kanssasi kehityskeskustelu joka kuukausi.” Katsoin esihenkilöä ihmeissäni…

Muutosviestintä vaatii pelisilmää: ”Ei mua itseäni oikeastaan mikään huoleta, MUTTA…”

21.3.2016 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Muutosviestintä ja henkilökohtainen vuorovaikutus ovat muutosjohtamisen kulmakiviä, jotka onnistuessaan saavat henkilöstön aidosti mukaan muutokseen – epäonnistuessaan ne voivat romuttaa muutoksen toteutumismahdollisuudet kokonaan. Muutoskeskustelun käyminen ei kuitenkaan ole helppoa, olipa kyseessä ylimmän johdon edustaja tai lähiesihenkilö. Muutos herättää aina tunteita ja epävarmuutta. Yhä useampi myös pelkää…

Rakastan sinua pakko

2.4.2015 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Pakko sanalla on negatiivinen kaiku. Jos ei hyvällä, niin sitten pakolla. En haluaisi pakottaa, mutta en voi muutakaan. Pakko ei ole kuin kuolla. Pakottamista pidetään heikkojen johtajien voimakeinona ja ihminen, jonka on pakko tehdä jotain, on varmasti onneton vaihtoehtojen puuttuessa. Olen viime aikoina alkanut tykkäämään…

Kehittymiseen tarvitaan ”perkelettä”

1.4.2013 Mentoring Blog Suvi Tuominiemi

Aloitin hiljattain taas keväisen kuntosaliharjoittelun. Alkuun pääsyksi käytin apuna fitness -alan ammattilaista, joka tuli kuntosalille varmistamaan sopivat painot ja liikkeet. Valmentaja lisäsi joka toistolla painoja tankoon, kunnes viimein ähkäisin suustani kovaäänisesti tutun kirosanan, jotta sain tangon ilmaan. ”No nyt voidaan odottaa tapahtuvan kehitystä”, totesi valmentajani,…

1
2