Etätyön johtaminen
Etätyön johtaminen
Kun työntekijät ovat fyysisesti toisistaan etäällä, vaatii ihmisten ohjaaminen ja tiimien vetäminen erityisesti luottamusta siihen, että kaikki hoitavat oman osuutensa ja osaavat jakaa työpäivänsä tehokkaasti myös kotitoimistolla. Käytettyjen työkalujen ja valittujen työskentelytapojen on oltava aidosti tarkoituksenmukaisia. Lisäksi työntekijöiden on oltava tietoisia ja varmoja omasta roolistaan ja työn tavoitteista, jotta he osaavat suunnitella työviikon tehtäviä etukäteen ja rytmittää etätyöpäivän optimaalisesti.
Osataanko teillä ohjata, johtaa ja tukea etätyöntekijöitä niin, että työn tuottavuus ja mielekkyys säilyvät?
Yhteyshenkilöt
Tiina Luoto-Mäenpää
Yritysvalmentaja
050 546 7575
tiina.luoto-maenpaa
@balentor.fi
Suvi Tuominiemi
Yritysvalmentaja
050 361 6016
suvi.tuominiemi
@balentor.fi
Johtamisen ja esihenkilötyön asiakascaset
Lue toteutuksistamme tutustumalla asiakascaseihin. Asiakkaamme kertovat kokemuksistaan ja saamistaan hyödyistä.
Johtamisen ja esihenkilötyön referenssejä
Olemme toimineet yli 20 vuoden ajan lukuisten yritysten kehityskumppanina.