Olen erikoistunut tukemaan pk-yrityksiä työhyvinvoinnin kehittämisessä, kun tavoitteena on tehostaa tuottavuutta, parantaa ihmisten elämänlaatua ja varmistaa osaamisen säilyminen optimaalisella tasolla.

Yli 20 vuoden kokemukseni aikana olen toiminut monissa erilaisissa johto- ja esihenkilötehtävissä sekä johtanut organisaatioita muutostilanteissa. Laaja kokemukseni eri organisaatioista ja esihenkilöiden valmentamisesta, yhdistettynä työkyky- ja hyvinvointijohtamiseen, muodostavat vahvan osaamispohjani.

Balentor on valintani, koska arvomme ja toimintamme ovat erinomaisesti linjassa keskenään. Korostan tiedolla johtamisen merkitystä ja Balentorin periaate ”Muutoksessa johtamisen kumppani” kuvastaa hyvin omaa lähestymistapaani. Pidän myös siitä ajatuksesta, että emme tarjoa kaikille samaa pakettia, vaan aidon oikeasti paneudumme asiakkaan haasteisiin ja räätälöimme sen mitä asiakas oikeasta tarvitsee.

Mieleenpainuvimmat toteutukseni ovat niitä, joissa olen päässyt todella konkreettisesti työskentelemään asiakkaan rinnalla yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Esimerkiksi Elcolinella olemme yhdessä kehittäneet työhyvinvointia pitkäjänteisesti, sovittaen sen kasvuyrityksen tarpeisiin.

Ravintolamestareilla olemme onnistuneet laskemaan sairauslomat merkittävästi alle ravintola-alan keskiarvon, ja henkilöstön suositusindeksi kohosi huikeaan 75:een. Mainittakoon myös Pohjala Sairaala Kuopiossa, jossa olin mukana yksikönpäällikkönä  perustamisvaiheesta lähtien – rakennusvaiheesta kun ylisuurissa turvakengissä ihmettelin sairaalan tekniikkaa aina siihen hetkeen, kun henkilöstöä oli yli sata listoilla.