PK-yrityksen sielu on sen omistaja/yrittäjä, jonka intohimo ja usko omaan tuotteeseen/palveluun on saanut yrityksen kasvuun. Tutkimusten perusteella yrittäjä pystyy omasta selkänahastaan kasvattamaan liikevaihdon noin 1 milj. euroon. Tämän jälkeen vaaditaan johtamiselta uudenlaisia toimintamalleja. Kasvavan PK-yrityksen eri osa-alueiden tulee olla tasapainossa, jotta kasvu on mahdollista. Tähän kasvuun tarvitaan kaikkien eri osapuolien yhteistyötä työntekijästä hallitukseen.
Jos kysyt työntekijöiltäsi yrityksesi strategiaa tai visiota, onko heillä mitään käsitystä siitä?
Työyhteisön hyvinvointi ja itseohjautuvuus mahdollistavat työntekijöiden motivaation, sitoutumisen ja työn tekemisen mielekkyyden. Esihenkilöiden ammattitaidon tulee mahdollistaa henkilöstön tekeminen oikeaan suuntaan ja oikealla tavalla. Johtamisen tulee luoda yritykselle sellaiset toimintaedellytykset, että toiminnan perusedellytykset ovat selkeät kaikkien ymmärrettävissä ja suunta on kaikille sama. Tämä mahdollistaa onnistuneen kasvun.
Onko yrityksesi arvot tehty yhdessä henkilöstön kanssa?
Mitä saat vastaukseksi, jos kysytkin henkilöstön työhyvinvoinnista tai esihenkilötyön laadusta? Olisiko aika pysähtyä ja miettiä miten teillä?
Jos PK-yrityksen kasvuun johtaminen kiinnostaa, lue siitä lisää täältä:
PK-yritysten uudistuva johtaminen ja kehittyvä työyhteisö
Palvelumme kasvuhakuisille PK-yrityksille
Tilaa uutiskirjeemme
Haluaisitko saada tuoreinta tietoa asiakkuuksien, johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisestä suoraan sähköpostiisi?
Liity avainhenkilöiden joukkoon, joille kokoamme ja toimitamme parhaat palat muutaman kerran vuodessa suoraan omaan sähköpostiin.
Halutessasi voit peruuttaa uutiskirjeen tilauksen milloin vain.
