Matkalla kohti maailman merkityksellisintä työpaikkaa
VTT:n tavoitteena on olla maailman merkityksellisin työpaikka, jossa johtaminen tukee henkilöstön motivaatiota, sitoutumista, osaamista, hyvinvointia ja onnistumista – eli liiketoiminnan kannalta kriittisiä tekijöitä. VTT ja Balentor ovat tehneet tiivistä yhteistyötä useamman vuoden ajan, toteuttaen vuosittain henkilöstötutkimuksen. Henkilöstökokemuksen kehittäminen ei ole VTT:lle yksittäinen toimenpide, vaan osa pitkäjänteistä, strategista työtä. Henkilöstön kuuleminen tutkimuksen avulla ja järjestelmällinen kehitystyö ovat mahdollistaneet sen, että VTT on pystynyt kehittymään ja kehittämään henkilöstökokemusta jatkuvasti muuttuvassa markkinaympäristössä. Balentorin tutkimusjohtaja Jouni Kahelin on ollut VTT:n tukena läpi monivuotista kehitysprosessia. VTT:n osaamisen kehittämisen tiimistä Marja Lindgren ja Anniina Kangas avaavat Navigator-henkilöstötutkimuksen merkitystä strategisena työkaluna.
Henkilöstötutkimus strategisena navigaattorina henkilöstökokemuksen ja liiketoiminnan kehittämisessä
Henkilöstön palaute on VTT:lle aidosti arvokasta. Henkilöstötutkimuksen tuloksia ei vain analysoida, vaan niitä tulkitaan ja hyödynnetään aktiivisesti eri tasoilla ja eri yhteyksissä henkilöstökokemuksen ja organisaation kehittämisessä. Tiimeissä tunnistetaan ja toteutetaan konkreettisia arjen parannuksia, ja VTT-tasolla sekä liiketoiminta-alueittain tunnistetaan yhteisiä kehittämistarpeita ja seurataan asioiden edistymistä. Johto ja esihenkilöt ovat tiiviisti mukana prosessissa ja tutkimuksen tulokset herättävät suurta kiinnostusta kerta toisensa jälkeen. Tulosten kautta voidaan seurata viiden VTT:n strategisen indeksin kehittymistä, jotka antavat arvokasta tietoa organisaation edistymisestä tärkeissä tavoitteissa.
Henkilöstötutkimus tarjoaa kattavan ja kokonaisvaltaisen näkemyksen henkilöstökokemuksesta sekä sen taustalla vaikuttavista tekijöistä. Tutkimuksen ansiosta VTT pystyy seuraamaan strategisten tavoitteidensa etenemistä ja tunnistamaan vahvuuksiaan myös ulkoisen vertailutiedon avulla. Tulokset auttavat ymmärtämään, mitkä tekijät vaikuttavat henkilöstön sitoutumiseen. Tämä antaa VTT:lle mahdollisuuden kohdentaa toimenpiteet juuri sinne, missä niitä tarvitaan. Henkilöstötutkimus on luonteva osa tavoitekulttuurin kehittymisen ja johtamisessa onnistumisen seurantaa.
Tulosten käsittely niin tiimi- kuin laajempien organisaatioiden tasolla, priorisoidut kehityskohteet ja niiden tulosten näkyväksi tekeminen ovat tärkeä osa kokonaisuudessa, työntekijät näkevät pitkäjänteisen kehityksen arvon. Sisäisestä arvostuksesta kertoo myös erittäin korkea ja nousujohteinen vastausprosentti. On sanomattakin selvää, että tutkimuksen vastausten luottamuksellinen käsittely ovat VTT:lle hyvin tärkeää.
”Henkilöstötutkimus on meille strateginen työkalu. Haluamme rakentaa VTT:stä maailman merkityksellisemmän työpaikan”, Marja Lindgren VTT:ltä kiteyttää.
Korkea asiantuntemus ja toimivat työkalut onnistumisen avaintekijöinä
VTT:lle on tärkeää, että henkilöstötutkimus tuottaa sekä luotettavaa tietoa että konkreettista tukea kehittämiseen, koska sen avulla voidaan arvioida strategisten tavoitteiden toteutumista ja vahvistaa organisaation tulevaisuuden suuntaa. Onnistuminen varmistetaan huolellisella suunnittelulla, asiantuntevalla toteutuksella ja tiiviillä yhteistyöllä.
Onnistumisen avaintekijöitä ovat:
- Henkilöstötutkimuksen tieteellinen pohja
- Kotimainen ja globaali vertailudata muihin organisaatioihin
- Työkalun toimivuus ja sujuva vastaajakokemus
- Räätälöintimahdollisuudet
- Selkeä, asiantunteva ja ennakoiva projektinhallinta
- Syvällinen tuntemus VTT:stä organisaationa ja kyky tunnistaa olennainen
- Aktiivinen viestintä kehitystoimenpiteistä
- Saumaton yhteys muuhun organisaatiokehittämiseen
”Projektinhallinta oli selkeää ja ennakoivaa, ja arvostimme asiantuntevaa tukea tutkimuksen toteutuksessa sekä tulosten tulkinnassa”, Anniina Kangas kertoo.
Saumaton yhteistyö
Ennakoiva ote ja sujuva yhteydenpito ovat olleet Balentorin ja VTT:n välisen yhteistyön kulmakiviä. Valmistelut on käynnistetty aina hyvissä ajoin, mikä on taannut sujuvan ja huolellisesti suunnitellun toteutuksen. Jokaisessa henkilöstötutkimuksen vaiheessa yhteistyö on ollut mutkatonta ja nopeaa. Tulevaisuudessa VTT uskoo tekoälyn tuovan uusia elementtejä henkilöstötutkimukseen, mutta tietyt teemat, kuten oppiminen ja aktiivisen viestinnän merkitys, tulevat varmasti korostumaan jatkossakin.
”Minulle on ollut arvokasta, että Balentor on tarpeen mukaan tavoitettavissa ja pystyy nopeasti reagoimaan erilaisiin kysymyksiin ja tarpeisiin. Tämä tekee yhteistyöstämme sujuvaa ja välitöntä”, Anniina Kangas toteaa.
VTT on yksi Euroopan johtavista tutkimuslaitoksista. Omistajamme on Suomen valtio. Tehtävämme on edistää tutkimuksen ja teknologian hyödyntämistä ja kaupallistamista elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. Käännämme tieteen ja teknologian avulla suuria globaaleja haasteita yritysten ja yhteiskunnan kestäväksi kasvuksi. Tuomme yhteen ihmiset, yritykset, tieteen ja teknologian ratkaistaksemme aikamme suurimpia haasteita. Näin luomme kestävää kasvua, työpaikkoja ja hyvinvointia ja tuomme eksponentiaalista toivoa maailmaan.
Kiinnostuitko henkilöstötutkimuksesta? Ota yhteyttä, niin keskustellaan aiheesta tarkemmin!
Jouni Kahelin
Tutkimusjohtaja
0400 894 959
jouni.kahelin@balentor.fi
