Suuryritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta täyttää vastuullisuusdirektiivien vaatimukset. Osuuspankin viimeisimmän suuryritystutkimuksen mukaan jopa 86 prosenttia suuryrityksistä kokee velvollisuudekseen tiukentaa tai päivittää alihankintaketjuun liittyviä vastuullisuusvaatimuksia. Tämä asettaa haasteita niin suuryrityksille kuin alihankkijayrityksille, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia viedä vastuullisuus osaksi strategiaa ja siten parantaa kilpailukykyä.

Suuryritykset voivat tukea alihankkijoitaan vastuullisuusvaatimusten täyttämisessä

1. Yhteistyön vahvistaminen

Vastuullisuutta pystyy edistämään tekemällä tiivistä yhteistyötä alihankkijoiden kanssa. Tämä voi sisältää säännöllisiä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja, joissa jaetaan parhaita käytäntöjä ja kehitetään yhteisiä strategioita vastuullisuuden parantamiseksi.

2. Selkeät vaatimukset ja ohjeistukset

On tärkeää, että suuryritykset asettavat selkeät vastuullisuusvaatimukset ja tarjoavat ohjeistuksia niiden täyttämiseksi. Siten alihankkijat ymmärtävät, mitä heiltä odotetaan ja miten he voivat saavuttaa yhdessä sovitut tavoitteet.

3. Tekninen ja taloudellinen tuki

Alihankkijat saattavat tarvita teknistä tai taloudellista tukea vastuullisuusvaatimusten täyttämiseksi. Suuryritykset voivat tarjota apua esimerkiksi investoimalla vastuullisuutta edistäviin teknologioihin tai tarjoamalla rahoitusta vastuullisuushankkeisiin.

4. Osaavan kumppanin rooli

Sertifioitu vastuullisuuskumppani tarjoaa asiantuntemusta ja neuvontaa vastuullisuusstrategian kehittämisessä ja toteuttamisessa. Alihankkijoita autetaan tunnistamaan ja ratkaisemaan vastuullisuuteen liittyviä haasteita ja he saavat räätälöityjä ratkaisuja, jotka vastaavat suuryrityksen vaatimuksia.

5. Lisäarvotekijät yhteistyöstä osaavan, sertifioidun kumppanin kanssa. Yhteistyö sertifioidun kumppanin kanssa tuo suuryritykselle useita lisäarvotekijöitä:

• Asiantuntemus ja innovaatio kannustaa alihankkijoita kehittämään vastuullisuuttaan tehokkaammin.
• Riskienhallinta auttaa tunnistamaan ja hallitsemaan vastuullisuuteen liittyviä riskejä, mikä vähentää suuryrityksen altistumista vastuullisuusrikkomuksille.
• Optimoimalla prosesseja saadaan lisää tehokkuutta, mikä voi johtaa kustannussäästöihin ja parempaan suorituskykyyn.
• Kilpailukyvyn vahvistaminen onnistuu vastuullisuutta parantamalla, sillä vastuullisuus on yhä tärkeämpi tekijä asiakkaiden ja sidosryhmien päätöksenteossa.

6. Seuranta ja arviointi

Jatkuva seuranta ja arviointi ovat avainasemassa vastuullisuuden varmistamisessa. Suuryritysten tulee kehittää järjestelmiä, joilla seurataan alihankkijoiden edistymistä vastuullisuustavoitteiden saavuttamisessa ja tarjota palautetta sekä tukea tarvittaessa.

7. Kannustimet ja palkitseminen

Kannustimien ja palkitsemisjärjestelmien luominen motivoi alihankkijoita parantamaan vastuullisuuttaan. Tämä sisältää esimerkiksi bonuksia, sertifikaatteja tai muita tunnustuksia hyvin tehdystä työstä.

Suuryrityksillä on merkittävä mahdollisuus vaikuttaa alihankintaketjunsa vastuullisuuteen tarjoamalla tukea, selkeitä ohjeita ja kannustimia. Yhteistyön, osaavien ammattilaisten tuen ja jatkuvan seurannan avulla pystytään varmistamaan, että koko arvoketju toimii vastuullisesti, kestävyysraportointi täyttää nykyiset ja tulevat vastuullisuusvaatimukset.

Tutustu myös: Vastuullisuus on osa koko liiketoimintaa, ei vain yksi liiketoiminnan osa