Suvi Tuominiemi, yritysvalmentaja, johtamisen ja viestinnän asiantuntija (sekä sivutoiminen toimitusjohtaja)

Erityiskiinnostuksen kohteeni on ihmisten johtaminen ja se, miten saadaan jokainen yksilö onnistumaan ja saavuttamaan oman potentiaalinsa hyvän johtamistyön avulla. Koska toimin myös itse johtajana ja esihenkilönä koen vahvasti, että jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Tämä tarkoittaa, että jokainen yksilö kohdataan yksilönä ja johtamistyöllä mahdollistetaan kunkin yksilön onnistuminen ja kehittyminen.

Toinen ydinosaamisalueeni sisältää itsensä johtamisen ja ajankäytönhallinnan, jotka inspiroivat minua kehittämään myös itseäni joka päivä. Yksi asiakkaistani on jopa antanut minulle lempinimen ”ajankäytön kuningatar”.

Koulutukseltani olen tuplamaisteri. Olen valmistunut sekä viestintätieteistä että kauppatieteistä ja suorittanut lisäksi aikuiskouluttajan pedagogiset opinnot.

Minulla on kilpaurheilutausta, joka näkyy vahvasti valmennusmetodeissani. Tavoitteellisuus, sitkeä harjoittelu ja tulosten seuranta ovat läsnä kaikissa toteuttamissani kehityshankkeissa.

Vapaa-ajalla minut löytää rakkaimman harrastukseni, latinalaisten tanssien parista, joko oppilaan, tanssiopettajan tai kilpailujoukkueiden valmentajan roolista.

Etsin aikanaan työnantajaa, jossa voisin yhdistää intohimoni johtamisen kehittämiseen ja hyödyntää vahvaa viestinnällistä osaamistani samanaikaisesti.  Valmentajan työssä veti puoleensa sen monipuolisuuden ja työn haasteellisuuden lisäksi myös aito mahdollisuus auttaa esihenkilöitä ja johtajia työssään ja nähdä työnsä konkreettiset tulokset esimerkiksi parantuneena johtamisena tai konkreettisissa liiketoimintatuloksissa.

Valmentajan työssä itsensä kehittäminen on elinehto. Voidaksesi auttaa asiakkaitasi on sinun itse oltava askeleen edellä. Pidän työstä, jossa jokainen päivä on erilainen ja omaa asiantuntijuuttaan saa aidosti hyödyntää asiakkaan auttamiseksi. Vapaus ja vastuu, jotka kulkevat Balentorilla käsi kädessä, vahvistavat motivaatiotani.

Mieleenpainuvimpia ovat haastavat toteutukset, joissa pitkäkestoisella kehittämistyöllä on saatu aikaiseksi sellaista kehittämistä, jonka tulokset puhuvat puolestaan. Mieleenpainuvia ovat myös yksittäisten johtajien tai esihenkilöiden puhelut, joissa he kertovat löytäneensä ratkaisun pitkään mielessä pyörineeseen haasteeseen, tai oivaltaneet jotain uutta ja merkityksellistä yhteisten keskusteluidemme seurauksena.

• Viestintä-, vuorovaikutus- ja esiintymistaidot
• Esihenkilötaidot ja esihenkilönä kasvu
• Johtamistaitojen kehittäminen ja valmentava johtamistyö
• Itsensä johtaminen ja ajankäytön hallinta
• Tiimi- ja työyhteisövalmennukset sekä johdettu vertaisoppiminen