Strategia - Balentor

Posts Tagged : Strategia

Yrityskohtaisesta konsultoinnista vauhtia pk-yrityksen kehittämiseen!

16.2.2021 Mentoring Blog Balentor

Tuottaako jokin liiketoiminnan osa-alue yrityksellenne haasteita? Haluaisitteko tukea esimerkiksi markkinoinnin, myynnin tai strategian kehittämiseen? Tarjoamme pk-yrityksille yrityskohtaisia konsultointeja, joissa autamme yrityksiä taklaamaan liiketoiminnan eri osa-alueisiin liittyvät haasteet ja viemään toimintaa eteenpäin! Toteutamme konsultointipäiviä osana ELY-keskuksen koulutusohjelmia sekä erillisenä konsultointipalveluna. Kotimaisena pk-yrityksenä voitte saada konsultointipalveluun ELY-keskuksen…

Uudet sivut: Strategian ketterä toimeenpano

8.2.2021 Ajankohtaista Balentor

Kun missio ja visio on mietittynä ja strategia luotuna, tärkeimmäksi tehtäväksi nousee strategian vieminen onnistuneesti läpi organisaatioon. Tässä vaiheessa ketteristä toimintatavoista sekä OKR:n käytöstä on suurta apua. Oikein toteutettuna strategian ketterällä toimeenpanolla saadaan aikaan muutos organisaation päivittäiseen toimintaan sekä varmistetaan, ettei strategia jää vain ajatuksen…

Strategisen ketteryyden onnistumistekijät – 3 toppia ja 3 floppia

2.2.2021 Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Ketteryyden vaade on koronan aiheuttamien muutosten johdosta noussut organisaatioissa aivan uudelle tasolle. Monet organisaatiot ovat jo nyt muokanneet strategiaansa osin radikaalistikin. Olennaista onkin huomioida, että uusi strategia edellyttää onnistuakseen myös sen ketterää ja oppivaa toimeenpanokykyä. Vuoden vaihteessa pääsimme sparrailemaan ketteryyden opeista usean, ilmiön kanssa jo pidempään työskennelleen, johtajan, asiantuntijan ja…

Miksi strategia ei elä?

25.1.2021 Mentoring Blog Tiina Luoto-Mäenpää

Strategioita on tehty ajan sivuun. Hyviä strategioita, innostavia ja selkeitä visioita sekä sitten toki niitä epämääräisen hyhmäisiä, ei mitään sanovia strategioita. Lähtökohtana päätös siitä, että organisaatiolla on olemassa selkeästi kuvattu tulevaisuuden suunta, on ehdottomasti oikea. Tärkeää ja ehkä jopa tärkeämpää on kuitenkin se, mitä tapahtuu…

Whitepaper
B2B-asiakkuusstrategia

20.1.2021 WhitePaper Balentor

Whitepaper B2B-asiakkuusstrategia Miten luodaan toimiva asiakkuusstrategia B2B-markkinoilla? Kuinka luodaan B2B-asiakkuusstrategia ja asetetaan oikeanlaiset tavoitteet? Entä miten B2B-asiakkuusstrategia luodaan tilanteissa, joissa etsitään uutta markkinaa tai uudistetaan jo olemassa olevaa asiakkuustrategiaa? Asiakastiedon merkitys on lähtökohtaisesti tärkeässä roolissa. Mitä paremmin yritys tietää ja tuntee asiakkaansa, sitä helpompaa erilaisia…

Selkeyttä asiakastyöhön asiakkuusstrategian avulla!

20.1.2021 Mentoring Blog Balentor

Onko asiakkuuksien hoito hallussa? Tiedätkö jo, miten asiakkuuksia tulisi ylläpitää ja kehittää? Kerromme tässä blogissa lyhyesti, mikä asiakkuusstrategia on ja mitä sillä tavoitellaan. Jos haluat tietää tarkemmin, mitä B2B-asiakkuusstrategian luominen edellyttää, lataa whitepaperimme! Asiakkuusstrategia määrittelee, minkälaiset asiakkaat ovat yritykselle tavoiteasiakkaita, ja miten yritys voi kehittää…

Uudet sivut: Muutos ja strategia

22.12.2020 Ajankohtaista Balentor

Koronan synnyttämä markkinatilanne on kiihdyttänyt muutostarpeita eri tasoilla. Tästä syystä on entistä tärkeämpää, että organisaatiot tunnistavat, mihin suuntaan asiakkaiden tarpeet, kilpailijat ja markkina ovat menossa. Kuten tiedämme, muutosvauhdin kiihtymiseen ei ole mahdollista vaikuttaa. Se, mihin voimme vaikuttaa, on kyky suhtautua ja vastata muutokseen. Miksi uudistimme…

Strategisen muutoksen johtaminen – kriittiset onnistumistekijät

17.12.2020 Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Olennaista on se, miten suhtaudumme jatkuvasti kohtaamiimme muutoksiin. Uudessa ajassa menestyvät ne organisaatiot ja tiimit, jotka pystyvät rakentamaan aktiivisen ja luovan muutoskyvykkyyden toimintakulttuuriinsa. Ytimessä on kyky toimia rohkeasti suhteessa tavoitteisiin. Toinen kriittinen onnistumistekijä on jatkuva kehityskyky. Eli kyvykkyys ohjata toimintaa tulostavoitteisiin saadun palautteen ja tiimin…

Koronavuoden opit ja kolme vinkkiä tulevaan

14.12.2020 Ajankohtaista Pekka T. Järvinen

Vuotta 2020 on hallinnut monella tasolla Covid-19. Kyseessä on ollut ensisijaisesti inhimillinen tragedia, jonka kaikki ikävät vaikutukset eivät vieläkään ole tiedossa. Vuosi on ollut myös länsimaisen elämänmenon kriisi, jossa monet perusarvot vapaudesta terveyteen ja työntekoon ovat olleet uhattuina. Yritysten ja organisaatioiden elämässä on haastettu niin…

Whitepaper
Muutos 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa

9.12.2020 WhitePaper Jouni Kahelin

Whitepaper MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa ”Kun organisaation sisäinen muutosvauhti on hitaampi kuin ulkoinen, alkaa syntyä monenlaisia ongelmia.” Mikä erottaa MUUTOS 4.0 aiemmista muutoksista? Ilman reaaliaikaisen tilannekuvan ja strategisen ajattelun yhdistämistä ei voida aidosti ymmärtää, mitä asiakkaissa, markkinoilla, kilpailijoilla tai henkilöstössä tapahtuu ja…

Webinar Recording
Strategic Capabilities Development and Reskilling

6.11.2020 Ajankohtaista Balentor

Webinar Strategic Capabilities Development and Reskilling Webinar – Strategic Capabilities Development and Reskilling This time in our webinar, we discuss how to identify and develop the strategic capabilities of our employees. You will receive answers for example to the following questions: How do you know…

Tavoite ja suunta selkeiksi

4.11.2020 Mentoring Blog Balentor

Ilman visiota ja strategiaa yrityksemme on kuin laiva, joka ajelehtii tuulien mukana ja kukaan ei sitä johda. Pelkkä suunnan löytyminen ei kuitenkaan yksistään riitä, vaan meidän tulee myös varmistaa, että henkilöstö on sisäistänyt suunnan ja todeksi elää sitä. Oletko joskus matkustanut laivalla, jolla ei ole…

Webinaaritallenne
Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuudet ja kompastuskivet

30.10.2020 Ajankohtaista Balentor

Webinaari Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuus vai kompastuskivi? Webinaari – Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuudet ja kompastuskivet Johtamisessa on aina ollut kyse muutoksen aikaan saamisesta ja kyvystä viedä suuriakin muutoksia läpi organisaatiossa. Vanhat opit muutoksen johtamisesta ovat kuitenkin tulleet tiensä päähän kahdesta syystä.…

Strategisten kyvykkyyksien kehittäminen – avain onnistuneeseen muutokseen

26.10.2020 Mentoring Blog Meeri Martimo

Strategisten kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen ovat tärkeä osa onnistunutta muutosta ja auttavat varmistamaan, että organisaatio pysyy kilpailukykyisenä myös tulevaisuudessa. Mutta mistä omat strategiset kyvykkyytensä tunnistaa ja miten niitä kehitetään? Kuinka kehitystä seurataan? Tässä kirjoituksessa vastaamme lyhyesti näihin monien mieltä askarruttaviin kysymyksiin. Halutessasi voit syventyä aiheeseen…

Webinaaritallenne
MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa

21.10.2020 Ajankohtaista Balentor

Webinaari MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa Webinaari – MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa Mitä tarkoittaa MUUTOS 1.0, 2.0 ja 3.0 ? Mikä tekee MUUTOS 4.0:sta erikoisen ja kilpailuetua luovan? Kytkemme yhteen strategisen tilannekuvan mahdollistavan tekoälyn sekä muutoksen asiantuntijuuden, jotta asiakkaamme saavat…

Älä joudu muutoskuplaan!

19.10.2020 Mentoring Blog Balentor

Tiedätkö, mikä on muutoskupla? Kun strategian laatimisen jälkeen johto alkaa uskoa, että muutos on käytännössä jo toteutunut samalla kun henkilöstö tekee asioita samalla tavalla kuin aina ennenkin. Se on muutoskupla. Sinä olet nähnyt tällaisen tilanteen, ehkä jopa elänytkin sellaisessa jossain vaiheessa uraasi. Älä huoli, kuplaa…

Kyvykkyydet strategisen muutoksen onnistumistekijänä – Tunnista 5+1 ratkaisevaa elementtiä

7.10.2020 Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Koronan synnyttämä ”uusi normaali” on entisestään kiihdyttänyt muutostarpeita eri tasoilla. Tilanteeseen sopeutuminen, digitaalisuuden hyödyntäminen ja innovatiivisten ratkaisujen keksiminen ovat tällä hetkellä useimpien organisaatioiden ykkösprioriteetteja. Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista eivät saavuta tavoitteitaan. Tulosten johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. Parhaiten muutoksissa…

Whitepaper
Johtamis- ja toimintakulttuurin muutoksen vauhdittaminen tutkimus- ja analytiikkaratkaisuilla

11.9.2020 WhitePaper Meeri Martimo

Johtamis- ja toimintakulttuurin muutoksen vauhdittaminen tutkimus- ja analytiikkaratkaisuilla Kun kyse on organisaation strategisesta uudistumisesta, tietyt muutoksen lainalaisuudet ovat voimassa, olipa kyse siirtymisestä tuotantokeskeisestä organisaatiosta asiakaskeskeiseen, itseohjautuvan organisaation rakentamisesta tai ketterien toimintamallien käyttöönotosta. Whitepaperista saat vastauksen muun muassa näihin kysymyksiin: Muutostarpeen tunnistaminen ja luominen Muutoksen vaatimien…

Etätoteutuksien luvattu maa

9.9.2020 Ajankohtaista Balentor

Kaikki tehdään nyt etänä mahdollisuuksien mukaan. Nopea digiloikka on tuonut mukanaan mahdollisuuksia ja haasteita. Miten tähän mennessä kasvotusten tehdyt projektit voidaan siirtää etätoteutuksiin tehokkaasti ja laadun säilyttävällä tavalla? Mitä tämä kaikki käytännössä vaatii kussakin muutoksen vaiheessa? Keräsimme esimerkkejä asiakkaillemme tehdyistä etätoteutuksista, jotta voimme osoittaa, minkälaisia…

Mielipiteistä strategiseen asiakasymmärrykseen

7.9.2020 Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Mielipiteitä ja irrallista dataa asiakkaista löytyy monista organisaatioista jo paljon. Se, mistä usein on pulaa, on selkeä kokonaisnäkemys markkinoiden ja asiakkuuksien kehityssuunnasta. Asiakasnäkemystä tarvitaan erityisesti ohjaamaan oman tarjoaman ja toiminnan kehitystä. Tämä korostuu erityisesti tässä ajassa, kun ”uusi normaali” on nopeasti muuttanut asiakkaidemme prioriteetteja ja…

1
2
3
4
5