Tutkimus ja analytiikka - Balentor

Posts Tagged : Tutkimus ja analytiikka

Näin viet henkilöstökyselyn seuraavalle tasolle – viisi vinkkiä

28.2.2024 Mentoring Blog Jouni Kahelin

Henkilöstökysely on periaatteessa varsin yksinkertainen juttu. Kerran vuodessa tiedustellaan henkilökunnan mielipiteitä työilmapiiristä, organisaatiosta, esihenkilöistä sekä työntekijän kokemista haasteista ja toiveista. Mietitäänpä kuitenkin hetki kyselyn syvintä olemusta. Sen tarkoituksena ei ole ainoastaan osoittaa, että työntekijöistä ja työpaikan ilmapiiristä välitetään. Kysely ei myöskään toimi pelkkänä tiedonkeruun…

Mitä yhteistä on muutosjohtamisella ja tiedolla johtamisella?

7.12.2023 Ajankohtaista, Mentoring Blog Meeri Martimo

Myönnetään heti kärkeen: vaikka muutos on mahdollisuus, se ei ole helppoa. Muutos tuo mukanaan epävarmuutta, vastarintaa ja riskejä. Välillä voi tuntua, että kehitys junnaa paikallaan. Turhautuminenkin voi iskeä. Eikö tästä tule ikinä valmista? Oikeilla työkaluilla muutoksen läpivienti on kuitenkin piirun verran helpompaa. Tiedolla johtamisen työkalupakista…

Tiedolla johtaminen: Avain strategian menestyksekkääseen toimeenpanoon

9.11.2023 Ajankohtaista, Mentoring Blog Meeri Martimo

Uusi strategia on viimeistelty ja julkaistu. Sen laatimiseksi on nähty vaivaa ja käytetty aikaa, punnittu vaihtoehtoja ja valittu todennäköisimmät askelmerkit menestyksekkääseen tulevaisuuteen. Mutta miten varmistaa, että uusi strategia alkaa elää arjessa? Että se todella ohjaa arjen toimintaa ja organisaation valintoja eikä päädy vain hallinnollisten dokumenttien…

Tiedolla johtamisen viisi porrasta – Miten saada organisaatiosi tekemään parempia päätöksiä?

25.4.2023 Mentoring Blog Meeri Martimo

Kukapa ei toivoisi tiimien ymmärtävän paremmin isoa kuvaa ja tekevän harkittuja päätöksiä koko organisaation yhteinen etu mielessään. Mutta miten se onkin usein niin vaikeaa? Joko päätöksiä ei osata eikä uskalleta tehdä, tai sitten niitä tehdään turhankin suoraviivaisesti miettimättä, mihin kaikkeen päätös vaikuttaa ja millaisia asioita…

Halusimme itseohjautuvuutta – haukkasimmeko sontaa?

15.2.2023 Mentoring Blog Tiina Luoto-Mäenpää

Asiakkaaltamme tuli minulle pyyntö: ”Tule tekemään meidän ihmisistämme itseohjautuvia. Jostain syystä porukka ei meillä ota vastuuta ja esihenkilöt alkavat olla tuskissaan sen kanssa, että selkeästi sovittuja asioita ei tapahdu.” Surullinen tilanne ja harvinaisen yleinen. Koska olen luonteeltani utelias ihminen ja minua kiinnostaa aidosti, miksi ihmiset…

Vuosi 2022 paketissa – Suosituimmat sisällöt

19.12.2022 Mentoring Blog Balentor

Vuosi 2022 toi maailmaan jälleen uusia ja arvaamattomia toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat jokaiselta ihmiseltä ja organisaatiolta joustavuutta sekä uskallusta ja todellista rohkeutta sopeutua muutokseen. Ensi vuonna 30-vuotta täyttävä Balentor on tänäkin vuonna saanut auttaa satoja yrityksiä olemalla muutoskumppani muun muassa näiden toimintaympäristön muutoksen mukanaan tuomien…

Balentor on nyt myös Hansel-puitetoimittajasi!

17.2.2022 Ajankohtaista, Mentoring Blog Balentor

Olemme jo lähes 30 vuoden ajan olleet sekä yksityisen että julkisen puolen toimijoiden luotettava kumppani ja nyt tarjoamme apuamme julkiselle sektorille myös Hansel-puitetoimittajana! Olemme näiden vuosikymmenten varrella saaneet kunnian auttaa useita kuntia, kaupunkeja, oppilaitoksia sekä muita julkisen puolen toimijoita kehittämään toimintaansa monilla eri osa-alueilla. Hansel-kumppanina…

Kovasti mitataan, mutta omistautuminen ei parane – 3 vinkkiä henkilöstön motivaation ja sitoutumisen vahvistamiseen

11.2.2022 Mentoring Blog Jouni Kahelin

Useissa yrityksissä mietitään aiempaa tarkemmin keinoja henkilöstön omistautumisen (motivaation ja sitoutumisen) vahvistamiseen. Aihe on noussut entistä tärkeämmäksi kilpailun kiristyessä parhaista osaajista ja henkilöstön vaihtuvuuden kasvun myötä. Yritykset ovat jo pitkään mitanneet henkilöstön omistautumista, mutta olen törmännyt melko usein siihen, että oikeita vaikutusketjuja ei tunnisteta tai…

TOP 5 – luetuimmat blogimme 2021

16.12.2021 Mentoring Blog Balentor

On aika kääriä vuosi 2021 pakettiin, ja kerrata vuoden blogisatoa. Tänä vuonna käsitellyistä aiheista eniten kiinnostusta herättivät erilaiset henkilöstökyselyn muodot, ketteryys strategian luomisprosessissa ja käytäntöön viemisessä sekä liiketoimintasuunnitelman ja markkinoinnin kehittäminen tulosten takaamiseksi. Blogiemme tavoitteena on aina tarjota jotain uutta ja olennaista, minkä avulla muutos…

Blogi 3/3
Henkilöstökyselyn 50 eri sävyä

27.9.2021 Mentoring Blog Meeri Martimo

Konkreettisia esimerkkejä eri tarpeisiin räätälöidyistä moderneista henkilöstökyselyistä. Kauas on tultu niistä ajoista, kun henkilöstökysely tarkoitti 1–2 vuoden välein kaikille organisaation jäsenille samanlaisena toistettavaa vakiokysymyspatteristoa. Modernissa henkilöstökyselyssä yhdistyvät organisaation strategiset tavoitteet sekä esihenkilöiden ja henkilöstön tarpeet, jolloin henkilöstökysely voi olla hyvinkin monen näköinen – riippuen organisaation…

Blogi 2/3
Henkilöstökyselyn 50 eri sävyä

21.9.2021 Mentoring Blog Meeri Martimo

Konkreettisia esimerkkejä eri tarpeisiin räätälöidyistä moderneista henkilöstökyselyistä. Kauas on tultu niistä ajoista, kun henkilöstökysely tarkoitti 1–2 vuoden välein kaikille organisaation jäsenille samanlaisena toistettavaa vakiokysymyspatteristoa. Modernissa henkilöstökyselyssä yhdistyvät organisaation strategiset tavoitteet sekä esihenkilöiden ja henkilöstön tarpeet, jolloin henkilöstökysely voi olla hyvinkin monen näköinen – riippuen organisaation…

Blogi 1/3
Henkilöstökyselyn 50 eri sävyä

14.9.2021 Mentoring Blog Meeri Martimo

Konkreettisia esimerkkejä eri tarpeisiin räätälöidyistä moderneista henkilöstökyselyistä. Kauas on tultu niistä ajoista, kun henkilöstökysely tarkoitti 1–2 vuoden välein kaikille organisaation jäsenille samanlaisena toistettavaa vakiokysymyspatteristoa. Modernissa henkilöstökyselyssä yhdistyvät organisaation strategiset tavoitteet sekä esihenkilöiden ja henkilöstön tarpeet, jolloin henkilöstökysely voi olla hyvinkin monen näköinen – riippuen organisaation…

Itseohjautuvuus – Oikotie onneen?

10.5.2021 Mentoring Blog Meeri Martimo

Aalto-yliopisto ja Työsuojelurahasto selvittivät uraauurtavassa yhteishankkeessaan itseohjautuvuuden vaikutusta työhyvinvointiin ja -pahoinvointiin. Tutkimustulokset julkaistiin vappuaaton webinaarissa, jonka jälkeen ne nousivat välittömästi valtakunnan uutisiin ja sosiaalisen median kanaviin. Itseohjautuvuus on yhteydessä työn imuun ja alhaisempaan työuupumusriskiin. Vahvemmin itseohjautuvuutta kokevat työntekijät kokevat myös palautuvansa työstään paremmin ja tuntevat…

Strategisen muutoksen johtaminen – kriittiset onnistumistekijät

17.12.2020 Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Olennaista on se, miten suhtaudumme jatkuvasti kohtaamiimme muutoksiin. Uudessa ajassa menestyvät ne organisaatiot ja tiimit, jotka pystyvät rakentamaan aktiivisen ja luovan muutoskyvykkyyden toimintakulttuuriinsa. Ytimessä on kyky toimia rohkeasti suhteessa tavoitteisiin. Toinen kriittinen onnistumistekijä on jatkuva kehityskyky. Eli kyvykkyys ohjata toimintaa tulostavoitteisiin saadun palautteen ja tiimin…

Whitepaper
Muutos 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa

9.12.2020 WhitePaper Jouni Kahelin

Whitepaper MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa ”Kun organisaation sisäinen muutosvauhti on hitaampi kuin ulkoinen, alkaa syntyä monenlaisia ongelmia.” Mikä erottaa MUUTOS 4.0 aiemmista muutoksista? Ilman reaaliaikaisen tilannekuvan ja strategisen ajattelun yhdistämistä ei voida aidosti ymmärtää, mitä asiakkaissa, markkinoilla, kilpailijoilla tai henkilöstössä tapahtuu ja…

Kilpailuetua henkilöstön kyvykkyyksiä kehittämällä

3.12.2020 Mentoring Blog Balentor

Yrityksen tärkein voimavara ovat ihmiset, jotka omaavat organisaatiossa tarvittavia kykyjä ja taitoja. Vaikka yrityksen strategia, rakenteet ja prosessit olisivat kunnossa, muutosta ei tapahdu ilman sitoutunutta henkilöstöä ja oikeita kyvykkyyksiä. Mutta miten organisaatiot voivat varmistaa, että henkilöstö omaa ne taidot ja kyvykkyydet, joita tulevaisuudessa tarvitaan? Miten…

Whitepaper
The State of Internal Mobility, Succession, and Career Development

2.12.2020 WhitePaper Balentor

Whitepaper The State of Internal Mobility, Succession, and Career Development “Leverage Internal mobility, Succession planning, and Career development to boost the chances of long-term organizational success.” Our partner, Fuel50, has shared with us and with you a very comprehensive guide to identifying and developing capabilities.…

Webinar Recording
Strategic Capabilities Development and Reskilling

6.11.2020 Ajankohtaista Balentor

Webinar Strategic Capabilities Development and Reskilling Webinar – Strategic Capabilities Development and Reskilling This time in our webinar, we discuss how to identify and develop the strategic capabilities of our employees. You will receive answers for example to the following questions: How do you know…

Webinaaritallenne
Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuudet ja kompastuskivet

30.10.2020 Ajankohtaista Balentor

Webinaari Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuus vai kompastuskivi? Webinaari – Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuudet ja kompastuskivet Johtamisessa on aina ollut kyse muutoksen aikaan saamisesta ja kyvystä viedä suuriakin muutoksia läpi organisaatiossa. Vanhat opit muutoksen johtamisesta ovat kuitenkin tulleet tiensä päähän kahdesta syystä.…

Strategisten kyvykkyyksien kehittäminen – avain onnistuneeseen muutokseen

26.10.2020 Mentoring Blog Meeri Martimo

Strategisten kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen ovat tärkeä osa onnistunutta muutosta ja auttavat varmistamaan, että organisaatio pysyy kilpailukykyisenä myös tulevaisuudessa. Mutta mistä omat strategiset kyvykkyytensä tunnistaa ja miten niitä kehitetään? Kuinka kehitystä seurataan? Tässä kirjoituksessa vastaamme lyhyesti näihin monien mieltä askarruttaviin kysymyksiin. Halutessasi voit syventyä aiheeseen…

1
2
3