Uusiutuminen - Balentor

Posts Tagged : Uusiutuminen

Blogi 2/3
Henkilöstökyselyn 50 eri sävyä

21.9.2021 Mentoring Blog Meeri Martimo

Konkreettisia esimerkkejä eri tarpeisiin räätälöidyistä moderneista henkilöstökyselyistä. Kauas on tultu niistä ajoista, kun henkilöstökysely tarkoitti 1–2 vuoden välein kaikille organisaation jäsenille samanlaisena toistettavaa vakiokysymyspatteristoa. Modernissa henkilöstökyselyssä yhdistyvät organisaation strategiset tavoitteet sekä esihenkilöiden ja henkilöstön tarpeet, jolloin henkilöstökysely voi olla hyvinkin monen näköinen – riippuen organisaation…

Uudistetut sivut: Itseohjautuvuus

25.8.2021 Ajankohtaista Balentor

Aalto-yliopiston ja Työsuojelurahaston toteuttaman tutkimuksen mukaan itseohjautuvuus linkittyy vahvasti työmotivaatioon sekä vähentää stressiä ja työuupumusta. Etätyössä itseohjautuvuuden merkitys korostuu. Tukevatko strategiset ratkaisunne henkilöstön itseohjautuvuutta? Onko itseohjautuvuus organisaatiorakenteessanne edes mahdollista? Miksi uudistimme itseohjautuvuuden sivut? Maailmanlaajuinen pandemia haastoi järjestämään yritysmaailman uudella tavalla. Ihmisten terveyden turvaamiseksi siirryttiin kotikonttoreihin,…

Webinar recording
Creating an Agile Workforce

16.8.2021 Ajankohtaista Suvi Tuominiemi

Webinar recording Creating an Agile Workforce Webinar – Creating an Agile Workforce – October 6th, 2021 at 10am UTC (13:00 EEST) Agile. This term is heard on several occasions today. But what does an Agile Workforce really mean? What about Talent Mobility and Talent Marketplace?…

Kuinka kehittää voittava Business Plan?

11.8.2021 Mentoring Blog Harri Helander

Business Plan, suomeksi liiketoimintasuunnitelma, kiteyttää kehitysaskeleet organisaation etenemisessä ja toiminnassa. Business Plan työ auttaa erityisesti liiketoiminnan kehitysvalintojen teossa ja asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa hallitusti. Kirkkaus kaikessa tässä on ensisijaisen tärkeää, myös sisäisen ja ulkoisen viestinnän näkökulmista. Organisaation yhteisen pelisuunnitelman laadinta on siis eittämättä kannattavaa, mutta miten…

Laatujärjestelmän ABC on TRPJ

10.6.2021 Mentoring Blog Balentor

Mikä on laatujärjestelmä? Ja mitä siitä hyötyy? Lyhyesti kuvailtuna laatujärjestelmä on yrityksen tapa toimia. Sen avulla otetaan kantaa yrityksen keskeisiin toimintatapoihin ja varmistetaan, että yritystä johdetaan oikein. Laatujärjestelmän raamien tavoitteena onkin parantaa yrityksen tuloksellisuutta. Entä kuinka tällainen laatujärjestelmä rakennetaan? Tiivistetysti neljän kirjaimen kautta: T, R,…

Whitepaper
Fuel50 Capability Trends Report™ 2021

30.4.2021 WhitePaper Balentor

Whitepaper Fuel50 Capability Trends Report™ 2021 Our partner Fuel50 has created well known Capability Trends Report yet again this year! And this time perspective of this whitepaper is ”The Impact of Climate Change on Workplace Skills Edition”. Take a look by filling out the form!…

Muutoksen kokonaiskuvaan kirkkautta

18.3.2021 Mentoring Blog Harri Helander

Muutokseen lähdettäessä, ja myös matkan varrella, kokonaiskuvan siitä, mitä halutaan muuttaa ja miten, tulee olla selkeä. Kokonaisuuden tulee olla kirkas, tarkasteltiinpa muutosta sitten kauko- tai lähilasien läpi. Oikein toimien organisaatio ja sen ihmiset on aina mahdollista saada mukaan muutokseen, mikä on erittäin oleellista muutoshankkeen toteutuksen…

Whitepaper
Muutos on investointi – ihmisiin ja liiketoimintaan

18.3.2021 WhitePaper Harri Helander

Whitepaper Muutos on investointi – ihmisiin ja liiketoimintaan Muutokseen lähdettäessä, ja myös matkan varrella, kokonaiskuvan siitä, mitä halutaan muuttaa ja miten, tulee olla kirkas. Näin saadaan organisaatio ja sen ihmiset mukaan muutokseen. Halusimme koota useita askarruttavien kysymysten vastaukset yhteen tiiviiseen materiaaliin, jonka kahlaamiseen ei kulu…

Uudet sivut: Strategian ketterä toimeenpano

8.2.2021 Ajankohtaista Balentor

Kun missio ja visio on mietittynä ja strategia luotuna, tärkeimmäksi tehtäväksi nousee strategian vieminen onnistuneesti läpi organisaatioon. Tässä vaiheessa ketteristä toimintatavoista sekä OKR:n käytöstä on suurta apua. Oikein toteutettuna strategian ketterällä toimeenpanolla saadaan aikaan muutos organisaation päivittäiseen toimintaan sekä varmistetaan, ettei strategia jää vain ajatuksen…

Strategisen ketteryyden onnistumistekijät – 3 toppia ja 3 floppia

2.2.2021 Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Ketteryyden vaade on koronan aiheuttamien muutosten johdosta noussut organisaatioissa aivan uudelle tasolle. Monet organisaatiot ovat jo nyt muokanneet strategiaansa osin radikaalistikin. Olennaista onkin huomioida, että uusi strategia edellyttää onnistuakseen myös sen ketterää ja oppivaa toimeenpanokykyä. Vuoden vaihteessa pääsimme sparrailemaan ketteryyden opeista usean, ilmiön kanssa jo pidempään työskennelleen, johtajan, asiantuntijan ja…

Suurenmoinen symbioosi – kumppanuus kaiken lähtökohtana

14.12.2020 Ajankohtaista Balentor

Autamme asiakkaitamme strategisissa muutoksissa, joten ymmärrämme kehittämisen tärkeyden. Pyrimme jatkuvasti parantamaan ja kehittämään myös omaa toimintaamme. Tässä meitä tukevat maailmanluokan kumppanimme. Olemme tänä vuonna luoneet jo olemassa olevien kumppanuuden SHL:n, lisäksi menestyksekkäät kumppanuussuhteet myös Aiwo Digitalin ja Fuel50:n kanssa! Nyt pureudumme uusiin kumppanuuksiin hieman syvemmin.…

Howspace ja HubSpot – lisäarvoa uusista työkaluista

14.12.2020 Ajankohtaista Balentor

Vuosi 2020 on edellyttänyt monilta yrityksiltä teknologiaharppausta, sillä yhtäkkinen etätyö ja etätoteutukset ovat vaatineet erilaisten järjestelmien jokapäiväistä hyödyntämistä. Myös me olemme ottaneet vuoden aikana käyttöön täysin uusia teknologioita sekä syventäneet osaamistamme jo tuttujen järjestelmien parissa. Tutuiksi ovat tulleet uusina järjestelminä Howspace sekä HubSpot ja ymmärrystä…

Koronavuoden opit ja kolme vinkkiä tulevaan

14.12.2020 Ajankohtaista Pekka T. Järvinen

Vuotta 2020 on hallinnut monella tasolla Covid-19. Kyseessä on ollut ensisijaisesti inhimillinen tragedia, jonka kaikki ikävät vaikutukset eivät vieläkään ole tiedossa. Vuosi on ollut myös länsimaisen elämänmenon kriisi, jossa monet perusarvot vapaudesta terveyteen ja työntekoon ovat olleet uhattuina. Yritysten ja organisaatioiden elämässä on haastettu niin…

Whitepaper
Muutos 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa

9.12.2020 WhitePaper Jouni Kahelin

Whitepaper MUUTOS 4.0 – Strateginen tekoäly muutoksen vauhdittamisessa ”Kun organisaation sisäinen muutosvauhti on hitaampi kuin ulkoinen, alkaa syntyä monenlaisia ongelmia.” Mikä erottaa MUUTOS 4.0 aiemmista muutoksista? Ilman reaaliaikaisen tilannekuvan ja strategisen ajattelun yhdistämistä ei voida aidosti ymmärtää, mitä asiakkaissa, markkinoilla, kilpailijoilla tai henkilöstössä tapahtuu ja…

Whitepaper
Powerful Career Conversations: Tips for Leaders

12.11.2020 WhitePaper Balentor

Whitepaper Powerful Career Conversations: Tips for Leaders Get over 50 ideas to create career engagement in your team, one person at a time. Our partner Fuel50 has created an eye-opening guide to what needs to be considered in career development and in identifying and developing…

Webinaaritallenne
Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuudet ja kompastuskivet

30.10.2020 Ajankohtaista Balentor

Webinaari Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuus vai kompastuskivi? Webinaari – Moderni muutoksen johtaminen arjessa – mahdollisuudet ja kompastuskivet Johtamisessa on aina ollut kyse muutoksen aikaan saamisesta ja kyvystä viedä suuriakin muutoksia läpi organisaatiossa. Vanhat opit muutoksen johtamisesta ovat kuitenkin tulleet tiensä päähän kahdesta syystä.…

Strategisten kyvykkyyksien kehittäminen – avain onnistuneeseen muutokseen

26.10.2020 Mentoring Blog Meeri Martimo

Strategisten kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen ovat tärkeä osa onnistunutta muutosta ja auttavat varmistamaan, että organisaatio pysyy kilpailukykyisenä myös tulevaisuudessa. Mutta mistä omat strategiset kyvykkyytensä tunnistaa ja miten niitä kehitetään? Kuinka kehitystä seurataan? Tässä kirjoituksessa vastaamme lyhyesti näihin monien mieltä askarruttaviin kysymyksiin. Halutessasi voit syventyä aiheeseen…

Älä joudu muutoskuplaan!

19.10.2020 Mentoring Blog Balentor

Tiedätkö, mikä on muutoskupla? Kun strategian laatimisen jälkeen johto alkaa uskoa, että muutos on käytännössä jo toteutunut samalla kun henkilöstö tekee asioita samalla tavalla kuin aina ennenkin. Se on muutoskupla. Sinä olet nähnyt tällaisen tilanteen, ehkä jopa elänytkin sellaisessa jossain vaiheessa uraasi. Älä huoli, kuplaa…

Muutosvoimaa asiakasymmärryksellä – reaaliajassa

8.10.2020 Mentoring Blog Meeri Martimo

Kuinka tunnistan organisaation muutostarpeen? Millaisia strategisia kyvykkyyksiä ja toimintatapojen kehittämistä muutoksen onnistunut läpivienti meiltä vaatii? Miten varmistan tavoitteiden mukaisen muutoksen toteutumisen arjessa? Kuinka seuraan ja ohjaan muutosta analytiikan pohjalta? Muun muassa näihin kysymyksiin saat kattavamman vastauksen lukemalla Strategisen uudistumisen whitepaperin. Raapaistaan kuitenkin aiheen pintaa asiakasymmärryksen…

Kyvykkyydet strategisen muutoksen onnistumistekijänä – Tunnista 5+1 ratkaisevaa elementtiä

7.10.2020 Mentoring Blog Pekka T. Järvinen

Koronan synnyttämä ”uusi normaali” on entisestään kiihdyttänyt muutostarpeita eri tasoilla. Tilanteeseen sopeutuminen, digitaalisuuden hyödyntäminen ja innovatiivisten ratkaisujen keksiminen ovat tällä hetkellä useimpien organisaatioiden ykkösprioriteetteja. Useiden tutkimusten mukaan jopa puolet muutoshankkeista eivät saavuta tavoitteitaan. Tulosten johdosta meidän on suhtauduttava nöyrästi ja älykkäästi kohtaamiimme muutoshaasteisiin. Parhaiten muutoksissa…

1
2
3
4